Õige tarnija valimine on üks eduka ettevõtte võtmetegureid. Tarnijatest sõltub vajalike toorainete ja materjalide katkematu tarnimine.
Tarnija valimiseks on mitmeid hästi välja töötatud meetodeid. Tasub otsustada, millise ettevõtte enda jaoks valida.
Hindamismeetod
Tarnija valimisel on kõige populaarsem reitingumeetod. Analüüs viiakse läbi mitmes etapis. Esialgu on tarnija valimiseks vaja välja töötada nimekiri kriteeriumidest ja seejärel määrata igaühe erikaal (olulisus) kümnepalliskaalal. Kriteeriumideks võivad olla hind, usaldusväärsus, kauba kvaliteet, ajatatud makse tegemine, võimalus tarnida suuri kaupu ja tarnijate majanduslik seisund.
Kriteeriumid sõltuvad kauba tüübist. Kauba kvaliteediomaduste ühtlustamise tingimustes tulevad esile hinnaparameetrid, millel on ainulaadsus ja ainuõigus - tarnimise usaldusväärsus ja järjepidevus.
Lisaks määratakse igale tarnijale parameetrid kümnepalliskaalal. Siis korrutatakse need erikaaluga ja liidetakse. See on ettevõtte lõplik tulemus. Selliseid toiminguid tehakse iga tarnija rolli taotlejaga. Optimaalseim partner valitakse saadud punktide põhjal.
See meetod tundub äärmiselt lihtne ainult väljastpoolt. Praktikas tekivad tõsised raskused, mis on seotud teabe puudumisega objektiivsete hinnangute andmiseks. Samuti võivad tarnijate deklareeritud töötingimused tegelikust olukorrast erineda.
Kulude hindamise meetod
Selle meetodi abil valitakse tarnija, kellelt kauba (tooraine) ost on seotud kõige madalamate kuludega ja eristub kõrgeima kasumlikkusega. Kõiki võimalikke kulusid ja tulusid analüüsitakse iga tarnija kohta. Need on näiteks transpordi-, turundus-, kindlustuskulud jne. Sellisel juhul võetakse arvesse logistikariske.
Võime öelda, et kulude hindamine on üks järjestamismeetodi liike. Ainult siin hinnakriteeriume analüüsitakse põhjalikumalt.
Domineerivate omaduste meetod
Sel juhul ei võeta aluseks mitmemõõtmelist kriteeriumide analüüsi mudelit, vaid võetakse arvesse ainult ühte kriteeriumi. See võib olla hind, tarnegraafik jne. Seda meetodit lihtsustatakse nii palju kui võimalik, kuid eiratakse muid valikutegureid.
Samuti rõhutavad mõned analüütikud tarnijate mitteametlikku hindamist ja isiklike kontaktide olulisust. Sellist tarnijaga suhtlemise hindamist ei saa valikumenetluses eirata.
