Kriisi ajal on oluline ellujäämisstrateegia läbi mõelda. See peaks põhinema regulaarsel arengul, uute turgude vallutamisel. Kui viskate kogu jõu töövõime säilitamiseks, on pinnal püsimine keeruline.
Juhised
Samm 1
Kohe, kui ilmnevad esimesed probleemid, alustage tulude ja kulude optimeerimist. Ärge kartke midagi valesti teha - kartke mitte midagi initsiatiivi teha. Kui ettevõte muutub maksejõuetuks, on mõttetu probleeme lahendada.
2. samm
Vähendage tarbetuid personalikulusid. Nende hulka kuuluvad: ettevõtte üritused, töötajate koolitused jne. Visake minema töötajad, kellest ettevõttel on vähe kasu. Ärge mingil juhul kärpige ettevõtte heaolu parandavaid osakondi. Need on tavaliselt müügi- ja turundusosakonnad. Neil tuleb teha ka teatud muudatused: teha palka intressi, mitte palga kujul. Vabane töötajatest, kes töötavad halvasti. Nende asemele saate hõlpsasti värvata uusi spetsialiste.
3. samm
Vähendage üüri-, majapidamis-, vee- ja energiakulusid. Püüdke mitte raisata ainsatki rubla. Kui olete hoone asukohas, kus ettevõte asub, üürige mõned kontorid välja. Selle eest saab raha teenida.
4. samm
Proovige areneda. Sõlmige uued lepingud, otsige teisi kliente. Ärge lubage oma sissetulekut igal juhul langeda. Proovige uurida tundmatuid turge, teha seda, mida organisatsioon pole varem teinud.
5. samm
Jälgige kogu personali tööd. Kui iga töötaja teeb kõvasti tööd, suudab organisatsioon kriisile vastu seista. Kuulake alluvate telefonivestlusi ja külastage töökohti nii tihti kui võimalik. Määrake karistused ebaõiglase töö eest.
6. samm
Vähendage kulusid, mis vähegi võimalik. Leidke uusi tarnijaid, kes müüvad toorainet madalama hinnaga. Vaadake üle oma pakendamiskulud. Sageli võivad need lihtsad toimingud oluliselt vähendada kauba maksumust. Pärast seda otsustage, kas müüte toodet madalamate kuludega rohkematele ostjatele või jätate suurema protsendi ettevõttele. Esimene võimalus võimaldab teil areneda, teine toob kiire sissetuleku.
