Ettevõtte eduka tegevuse üks peamisi aspekte on asjatundlikult koostatud eelarve, mis tähendab organisatsiooni aasta finantskava. Selles plaanis koostatakse ettevõtte prognoositav kasumiaruanne, samuti prognoositav bilanss ja kassaplaan.
See on vajalik
- - eelarved, mis põhinevad eelmise aasta tulemustel;
- - kulude, tulude plaan;
- - rahavoog ja prognoositav saldo.
Juhised
Samm 1
Eelarve on vajalik ettevõtte arengu ja tegevuse kavandamiseks ning kontrollimiseks. Tegevuse algstaadiumis on see plaan ja aasta lõpus kontrollivahend, mille abil juhtkond määrab töö efektiivsuse.
2. samm
See on tavapäraselt jagatud kahte kategooriasse: jooksev ja rahaline. Praeguses peate kajastama müügiplaani (seda peetakse eelarve koostamise põhipunktiks), tootmiskava, materjalide otseste kulude kalkulatsioon, tööjõukulud, tehase üldiste üldkulude ning müügi- ja halduskulude hinnangud kulud. See eelarve peaks sisaldama ka ettevõtte prognoositavat kasumiaruannet. Finantsvaldkonnas töötatakse välja kassaplaan ja prognoositav bilanss.
3. samm
Selle ettevalmistamisel peab teil olema müügiprognoos, eeldatav tootmismaht, tootmiskulude ja tegevuskulude arvutused, rahavoog. Eelarve koostamisel on kaks peamist lähenemisviisi - kasvav ja mittekasvav.
4. samm
Esimesel juhul võetakse aluseks viimase aasta näitajad ja neid suurendab jooksva aruandeperioodi inflatsiooniindeks. Teises kasutatakse prognoosimäärasid, allkirjastatud lepingute andmeid ja turundusuuringuid.
5. samm
Ettevalmistuse viimases etapis peaks juhtkond saama kolm peamist vormi: kulude ja tulude eelarve, prognoositav saldo ja rahavood.
6. samm
Sageli on paljud ettevõtted piiratud ainult tulude ja kulude eelarvega. Parema planeerimise jaoks on siiski soovitav kasutada kõiki kolme vormi. Need vormid täidetakse põhinedes tegevuseelarvetele (tootmine, müük jne). Selle kinnitab ettevõtte juht ja pearaamatupidaja.
