Kuidas äri Analoogia Põhjal Hinnata

Sisukord:

Kuidas äri Analoogia Põhjal Hinnata
Kuidas äri Analoogia Põhjal Hinnata

Video: Kuidas äri Analoogia Põhjal Hinnata

Video: Kuidas äri Analoogia Põhjal Hinnata
Video: LHV Investeerimiskool - Aktsiate analüüs, kuidas valida aktsiaid? 2024, Aprill
Anonim

Iga ettevõte, mis tegeleb finantstegevusega ja soovib oma äri kontrollida analoogia põhjal eelnevalt valitud eduka ärijuhtimise teguritega, on vaja kasutada spetsiaalseid projektianalüüsi meetodeid.

Kuidas hinnata ettevõtet analoogia põhjal
Kuidas hinnata ettevõtet analoogia põhjal

See on vajalik

  • - lõpetatud äriprojekt;
  • - analüüsi- ja juhtimisoskus.

Juhised

Samm 1

Rakendage tingimusliku esiletõstmise meetodit. Seda on kõige parem kasutada siis, kui soovite füüsilise analoogia luua projekti jaoks, mis on ettevõttest eraldatud ja mida peetakse iseseisvaks. Selleks tehakse projekt tingimuslikult ettevõtte osaks ja seda esitatakse ühe juriidilise isikuna, kellel on oma varad ja kohustused, kulud ja tulud. Tänu sellele meetodile saate hinnata oma ettevõtte tõhusust ja selle finantsväljavaateid.

2. samm

Kasutage muudatuste analüüsi meetodit. Siin saate analüüsida ainult muudatusi või juurdekasvu, mis tehakse ettevõtte juhtimise andmetes. Meetod on eriti mugav, kui teie projekti sisuks on praeguse tootmise moderniseerimine või selle laiendamine. Pealegi võib eesmärgiks pidada nii tulusid (mahtude või toodete kvaliteedi tõusust) kui ka tegevuskulude vähenemist. Peamine ülesanne on siinkohal tuua analoogia investeeringutega ettevõtte puhaskasumi kasvu, mida on vaja selle laiendamiseks.

3. samm

Mõelge ühendamismeetodi vajadusele. See seisneb projekti elluviiva ettevõtte praeguse finantsseisundi analüüsimises ega mõjuta samal ajal selle tõhusust. Meetod on eriti mugav, kui on vaja tõmmata analoogia projekti enda ja kavandatava toodangu skaala vahel. Selle meetodi tõttu saate kiiresti koostada finantstegevusega tegeleva ettevõtte jaoks finantskava.

4. samm

Kasutage proovitud ülekatte meetodit. Projekti hindamiseks kaaluge kõigepealt oma ettevõtet eraldi (tingimuslikult tuues esile selle põhikomponendid), analüüsige, kui edukas on selle majanduslik efektiivsus, seejärel looge oma ettevõttele finantsprojekt ilma selle projektideta ja tehke juba finantsaruandluse lähenemisviisist analoogia ettevõtte praeguste tegevuste ja projektide käigus saavutatud tulemustega.

Soovitan: