Finantsplaneerimine hõlmab kõiki ettevõtte tegevuse olulisi aspekte. Lisaks annab see esialgse kontrolli tööjõu, raha ja materiaalsete ressursside tekkimise ja kasutamise üle ning loob ka head tingimused organisatsiooni finantsseisundi parandamiseks.
Juhised
Samm 1
Kirjutage lehe ülaossa: "Tulude ja kulude plaan". Järgmisena märkige selle dokumendi koostamise aasta.
2. samm
Koostage 6 veerguga tabel. Neist esimeses kirjutage "päise" esimesse veergu: "Indikaator". Järgmisena märkige teises veerus esimene kvartal, kolmandas - teine, neljandas - kolmas, viiendas - neljas veerand ja viimases kirjas: "kokku".
3. samm
Täitke tabelis olevad andmed. Loetlege tulude ja kulude näitajate nimed: - müügitulu; - imporditud kaupade kulud; - müügist saadav brutokasum; - üldised tootmiskulud; - müügikulud; - reklaamikulud; - juhtkonna töötasu suurus; - amortisatsioon; - muud kulud; - kasum.
4. samm
Mõõdikute väärtused sisestage kvartalite kaupa. Selleks saate kasutada eelmiste perioodide bilanssi ja nende andmete põhjal kuvada kavandatud väärtused.
5. samm
Arvutage kokku. Sellisel juhul sisestage kõik saadud andmed viimasesse veergu. Selliste väärtuste arvutamiseks peate iga näitaja jaoks kokku lisama kõik kvartalite summad.
6. samm
Pidage meeles, et ettevõtte finantsplaneerimine peaks olema seotud majandustegevuse prognoosimisega ja põhinema plaani näitajatel (tootmise ja müügimaht, kapitaliinvesteeringute kava, tootmiskulude hinnangud jne). Finantskava koostamine ei saa siiski olla lihtne tootmisnäitajate aritmeetiline arvutamine mõneks finantsnäitajaks.
7. samm
Planeerimisprotsessis tehke kindlaks põllumajandusettevõttes reservid, mida standardnäitajad ei hõlma, ja leidke viisid, kuidas ettevõtte tootmisvõimsust kõige tõhusamalt kasutada. Tehke kindlaks viisid, kuidas raha ja materiaalset ressurssi tõhusamalt kulutada.
