Ettevõtte teatud arengujärgus on vajalik koostada äriplaan. Iga ettevõtja teab, kui oluline on see dokument, mis on visiitkaart panga või investoritega ühenduse võtmisel. Äriplaan on ettevõtte juhtimisprogramm, mis esitab selle arendamise strateegia alates toodete valmistamisest kuni nende müügi optimeerimiseni.
Juhised
Samm 1
Äriplaani koostamisel juhinduge selle dokumendi suhtes kehtivatest nõuetest. Alustada tuleks kindlasti jätkamisest. See on äriplaani kõige olulisem osa, kuna see sätestab projekti olemuse. See jaotis huvitab investoreid ennekõike, sest just tema sisaldab vastuseid küsimustele, mis puudutavad vajalike vahendite summat, nende tootluse ajastust ja allikaid.
2. samm
Järgmisena pange oma jätkamine punkthaaval välja. Järgmised jaotised toimivad kokkuvõtte täienduste ja selgitustena. Alustage ettevõtte kirjeldusega. Selleks kirjeldage oma majandus- ja finantstegevuse, juhtimissüsteemi, tööstusharu kuuluvuse, turule tuleku, partnerlussuhete tunnuseid. Samas jaotises peaksite märkima organisatsioonilise ja õigusliku vormi, kaasomanike tähtsuse ettevõtte loomisel ja juhtimisel.
3. samm
Seejärel minge toodetava toote või teenuse kirjelduse juurde. Märkige toote nimi, selle peamised omadused, iseloomulikud eelised konkurentide toodetega võrreldes, valmisolek tootmiseks, keskkonnasõbralikkus ja kasutamise ohutus. Ärge unustage kirjeldada oma toodete kvaliteedikontrolli süsteemi, selle tootmiseks vajalike patentide ja litsentside olemasolu.
4. samm
Järgmisena jätkake müügituru analüüsi. Kirjeldage tehtud turundusuuringuid, proovige potentsiaalset investorit veenda, et teie tooteid ostetakse turult ja nende müük on tagatud. Rääkige meile oma klientide omandamise strateegiast ja hinnangulisest müügist. Ärge unustage konkurentsivõimeliste toodete analüüsi, nende eeliseid ja puudusi, konkurentide võimalikke vastuseid pärast teie toote turule tulekut.
5. samm
Tehke tootmiskava. See peaks tähistama teed, kus teie ettevõte tooteid valmistab ja müüb. Lisage sinna kõik tootmiskulud ja sobitage tootmiskava ajakavaga.
6. samm
Võtke oma müügiplaanis arvesse kõiki näitajaid, mis võivad toodete müüki mõjutada. Kirjeldage hinnakujunduse aluspõhimõtteid, kirjeldage oma potentsiaalset ostjat, võtke arvesse kõiki müüki mõjutada võivaid tegureid. See võib olla hooajalisus, allahindluste süsteem, makseprotseduurid jne.
7. samm
Äriplaan peab sisaldama finantskava. Märkige selles finantsandmete põhipunktid: projekti rakendamise ja rakendamise kulud, laekumised, maksud, prognoosid. Finantsplaani aluseks võtke kasumiaruanne, rahavoogude kava ja ettevõtte bilanss.
8. samm
Lisaks lisage äriplaani projekti tundlikkuse analüüs, s.t. selle vastupanu välistele majanduslikele muutustele (inflatsioon, viivitused võlgnikega arveldamisel) ja sisemistele teguritele (müügimahtude, müügihindade muutused jne).
