Organisatsiooni kapital on ettevõtte finants- ja majandustegevuse juhtimise üks peamisi objekte. Selle tõhusust hinnatakse suuresti fondide moodustamise sihipärasuse põhjal. Selle protsessi peamine eesmärk on rahuldada varade ostmise vajadused.
Juhised
Samm 1
Määrake ettevõtte tegevuse väljavaated. Kapital moodustatakse saadud andmete põhjal. Koostage üksikasjalik äriplaan ja lisage kõik arvutused, mis on seotud raha saamisega.
2. samm
Mõelge, kuidas saaksite tagada vahendite sissevoolu sellises summas, mis aitab rahuldada kõiki ringlevate ja ringlemata varade vajadusi. Näiteks kui kaalute uue organisatsiooni loomist, hõlmavad need kulud nii ühekordse turu-uuringu korraldamist ja läbiviimist kui ka stardikapitali kogumist, mis ettevõtte olemasolu ajal suureneb.
3. samm
Valige omakapitali ja võla tasakaal, mis on teie organisatsiooni jaoks optimaalne. Peamiselt omakapitali kasutamise eeliseks on ettevõtte suurem iseseisvus. Ettevõtte arengutempo pole aga kuigi kõrge. Laenukapitali kasutamise eelis on see, et ettevõte saab võimaluse saada investeeritud kapitali tasuvuse kasvu, kuid see suurendab finantsriske ja suurendab ka pankrotiohtu.
4. samm
Minimeerige oma kapitali moodustamise kulud. Hind, mida ettevõte maksab välistest vahenditest raha saamise eest, peaks olema võimalikult madal.
5. samm
Hinnake kõiki ettevõtte kapitali kasutamise viise ja valige kõige tõhusam. Kasumlikkus peaks olema võimalikult kõrge.
6. samm
Pidage meeles ettevõtte käitumise peamisi põhimõtteid turu volatiilsuse korral. Majanduskriisi ületamiseks peab ettevõte kogu energia suunama kapitali säilitamisele. Selleks peate läbi viima kulude optimeerimise. Organisatsioon võib valida muu strateegia: intensiivistada investeerimistegevust ja võtta üle konkureeriv ettevõte. Nii saab teie ettevõte rasketest aegadest üle vaid ka kasu.
