BCG Matrix (Boston Consulting Group) on vahend strateegiliste plaanide väljatöötamiseks ja haldamiseks, et säilitada konkreetse ettevõtte konkurentsivõime. See sisaldab ettevõtte üksuste üksuste arengu ja sissetulekute analüüsi analüüsi. Selle eesmärk on investeeringute ja investeeringute ümberjagamine sõltuvalt konkreetse üksuse edasise arengu prognoosist.
Juhised
Samm 1
BGK maatriks koosneb neljast ruutust, mis asuvad koordinaatteljel. Sellisel juhul on X-telg turu kasvumäär ja Y-telg turuosa, mille hõivab konkreetne jaotus, võrreldes peamise konkurendi hõivatud osaga.
2. samm
Abstsissitelje koordinaatruum jaotatakse järgmiselt: 0 kuni 1 - sammuga 0, 1 ja seejärel vahemikus 1 kuni 10 - sammuga 1. Turuosa hinnatakse vastavalt kõigi tööstuses osalejate müügile ja on määratletud kui omamüügi ja peamise konkurendi ehk kolme tugevaima konkurendi suhe. 1 tähendab, et omamüük võrdub tugevaima konkurendi müügiga.
3. samm
Ordinaattelg näitab turu kasvu määra vastavalt iga jaotusele. Arvesse võetakse kõiki ettevõtte tooteid ja negatiivse kasvutempo korral võib väärtus olla negatiivne.
4. samm
Koordinaattelje kõige põhjas on üksusetüübile vastav ruut sümboliga "Koerad" ("Lonkad pardid", "Tühimass"). Parem alumine nurk vastab nullile abstsisside ja ordinaaltelgedel. Nendel üksustel on väikseim turuosa ja madalaim kasum ning toode on kõige vähem nõutud. Samal ajal toimub aktiivne investeeringute tarbimine.
"Koertest" peame vabanema tootmist piirates.
5. samm
Abstsissist vasakul on ruut, mis tähistab rahalehmade tüüpi. Selliseid jaotusi iseloomustab kõrge hõivatud turuosa, mis toob madala, kuid stabiilse sissetuleku. Toote järele on vähe nõudlust, kuid "Lehmad" ei vaja täiendavaid investeeringuid, mis selgitab nende väärtust.
Rahalehmadelt saadud vahendid investeeritakse Tähtede ja raskete laste arendamisse.
6. samm
"Lehmade" kohal on ruut "Tähed". Need on kõige kasumlikumad äriüksused, millel on suurim turuosa. Tootel on suur nõudlus.
Turuosa säilitamiseks, tootmise tugevdamiseks ja laiendamiseks on vaja täiendavaid investeeringuid ja investeeringuid. Seetõttu on Zvezdi netorahavoog üsna väike.
7. samm
„Koerte” kohal olevast „Tähest” paremal on ruut „Rasked lapsed” („Tumedad hobused”, „Küsimärgid”, „Metsikud kassid”). Esindab sellist tüüpi äriüksusi, mis teenib küll suurt kasumit, kuid millel on väike turuosa. Tootel on suur nõudlus. Kõrged kasvumäärad.
Raskeid lapsi tuleb tähelepanelikult jälgida. Tulevikus võivad neist saada nii "tähed" kui ka "koerad". Kui on tasuta investeeringuid, tuleks need investeerida lastesse, et need Starsile üle kanda. Kui see pole võimalik, tuleb „Rasked lapsed” hävitada.
8. samm
BGK maatriksi puudused on piisavad vaatlusaluse olukorra tugeva lihtsustamise tõttu. Arvesse võetakse ainult kahte kasumit mõjutavat tegurit, kuid tegelikult on neid palju rohkem. Lisaks sellele ei võeta arvesse asjaolu, et koerte eemaldamine maatriksist võib põhjustada tähtede ja laste hinnatõusu, mis mõjutab negatiivselt nende turuosa ja viib seetõttu kasumi vähenemine.
Teiselt poolt on maatriks visuaalne, hõlpsasti ülesehitatav, arusaadav. Selle abil saate kiiresti analüüsida üksikuid äriüksusi, proportsionaalselt nende arendamise võimalusi tulevikus olemasoleva investeerimisportfelli suhtes.
