Eesmärkide hierarhia muudab tulemuste saavutamise palju lihtsamaks. Selle abil saate määrata tegevussuuna ja määrata konkreetsed sammud. Ettevõttes on see eriti oluline, kuna mis tahes probleemi terviklik lahendus võib tuua märkimisväärset rahalist kasumit. Kaaluge ülikoolide ebamugava ajakava probleemi lahendamise näitel eesmärkide hierarhia loomist.
Juhised
Samm 1
Esiteks peate ehitama probleemipuu. See mudel kajastab igakülgselt kõiki negatiivseid tegureid, mis on seotud konkreetse probleemiga. Puu joonistamiseks on vaja kõigepealt kindlaks määrata probleemide poolt mõjutatud inimeste ring ja ka need inimeste kategooriad, kes seda mõjutada saavad. Seejärel määrake kindlaks probleemi põhjused ja tagajärjed. Esitage kõik hõlpsalt analüüsimiseks graafiliselt.
2. samm
Muuda probleemid eesmärkideks. Lihtsaim viis selleks on tabeli kasutamine. Komponeerige vasakpoolses veerus kogu negatiivsete tegurite komplekt ja parempoolses veerus sõnastage need eesmärkideks. See võimaldab teil määrata esialgse liikumissuuna.
3. samm
Muutke probleemipuud, asendades iga tipu vastava elemendi paremast veerust. See aitab teil kindlaks teha, millised toimingud viivad teid probleemi lahenduseni ja millised tagajärjed sellele järgnevad.
4. samm
Tooge välja teie arvates peamised probleemi põhjused ja koostage nende kõrvaldamiseks ülesannete hierarhia. Tõstke esile vähemalt 3 punkti, millele tuleb lähitulevikus tähelepanu pöörata. Tehke lagundamine, st jaotage ülesanded alamülesanneteks. Tehke kindlaks konkreetsed toimingud, mis aitavad probleemi lahendada.
