Äriplaneerimine on kõige pädevama ettevõtte juhtimise jaoks välja töötatud plaan, mis võtab arvesse arendussüsteemi, võimalusi kvaliteetsete toodete kasumlikuks tootmiseks ja selle edasist turustamist.
Juhised
Samm 1
Tõstke esile oma ettevõtte peamine idee. On väga oluline, et see tegevusala vastaks teie pikaajalistele huvidele. Seetõttu peaks teie jaoks mõeldud äri olema nii atraktiivne kui ka rahuldust pakkuv.
2. samm
Pange tähele, et oma ettevõtluskaldumuste ulatuse valimisel ärge unustage, et toode, millega soovite turule siseneda, peab olema nõutud.
3. samm
Valige oma ettevõttele õige nimi. Võtke seda küsimust ülima tõsidusega, kuna paljudele inimestele võiks teie edukas äri kergesti meelde jääda. On soovitav, et ettevõtte nimi kajastaks selle tegevuse olemust.
4. samm
Leidke investor, kes saab teile rahalist abi pakkuda. Ettevõtte arendamiseks võite võtta ka pangalaenu.
5. samm
Valige ettevõtte organisatsiooniline, õiguslik vorm ja registreerige organisatsioon. Kui soovite luua tõeliselt tugeva ettevõtte, siis usaldage kõigi vajalike dokumentide vormistamine professionaalsele juristile.
6. samm
Leidke ettevõtluse arendamiseks vajalik koht või ruumid (kontor, tootmisruumid). Neid ruume saate rentida või osta.
7. samm
Avage ettevõtte nimel pangakonto. Ostke kogu tootmiseks vajalik varustus, side, kontoriseadmed ja muud materjalid.
8. samm
Palgake töötajad kõigi äriplaanis sisalduvate tootmisfunktsioonide täitmiseks. Omakorda sõltub teie organisatsiooni edu paljuski töötajate värbamise kvaliteedist.
9. samm
Alustage tootmist. Pöörake tähelepanu reklaamile, oma toodete turuleviimise meetoditele. Mõelge läbi ja viige läbi reklaamikampaania. Püsi kogu oma ettevõtte loomise perioodil oma plaanis ja vajadusel tehke selles muudatusi.
