Kui otsustate hakata omaenda "ärilaeva" "kapteniks", valmistuge raskeks ja vastutustundlikuks reisiks. Enne teele asumist peate siiski korralikult "varustama". Kuid kuidas on selle probleemi lahendamisel õige lähenemine?
See on vajalik
algkapital, turuanalüüs, professionaalne personal
Juhised
Samm 1
Leidke idee. Siit algab igasugune edukas äri. Peate täpselt määratlema, mida soovite teha ja millist teenust tarbijale pakkuda. Muide, peate ka tema üle otsustama.
2. samm
Proovige olukorda analüüsida. Lugege linna, piirkonna, riigi statistikat. Mõelge, millise niši võiksite hõivata, või võiksite arendada oma piirkonna arenemata tööstust. Selle põhjal sõnastage lõpuks ettevõtte idee ja missioon.
3. samm
Hoolitse stardikapitali eest. Kui teil pole kogu projekti käivitamiseks vajalikku summat, proovige leida investoreid või alustada ettevõtet "kerges" versioonis. Näiteks kui soovite poodi avada, proovige esmalt tooteid veebis müüa. Te ei pea paberitega virisema ega toa üürimiseks kulutama tohutuid summasid.
4. samm
Alustage PI-st. Ükskõik kui suur on teie ettevõte tulevikus, ei tohiks te kohe OÜ-d avada. Peate paberitega nokitsema, peate pidama raamatupidamist, mida peate kas ise õppima või usaldama kalli raamatupidaja. Individuaalse ettevõtjaga on selles osas palju lihtsam - võite hakata koos temaga ehitama ärimehe "soolo" karjääri.
5. samm
Leidke oma ettevõttele töötajaid. Alguses sõltub palju pandud alusest. Selle baasi aluseks on inimressursid. Kvalifitseeritud majandusteadlane, prognoosides ettevõtte kasvu, suudab soovitada kasumlikke arenguviise lootuses tulevikus osakonda juhtida. Ettevõtlikud müügijuhid, nähes toote kvaliteeti ja väljavaateid, teevad jõupingutusi võimalikult suure hulga klientide leidmiseks jne. Mida aktiivsemaid ja targemaid inimesi leiate, seda lihtsam on teie ettevõttel kasvada.
