Ettevõtet juhtiv inimene püüab tagada oma ettevõtte õitsengu. Tegevuste analüüsimiseks, probleemide tuvastamiseks, alternatiivsete lahenduste leidmiseks on vaja asjatundlikult koostatud äriplaani. See on dokument, mis sisaldab vastuseid kõigile juhtimisküsimustele. Kui soovite investoreid meelitada, peaksite kindlasti koostama äriplaani.
Juhised
Samm 1
Äriplaan koosneb mitmest osast - tiitelleht, ettevõtte teave, jätkamine, tegevuste ja riskide analüüs, strateegilised otsused, tootmis- ja finantsplaan, lisad. Kõigepealt mõelge, mida te selles dokumendis kirjutate, tehke mustandisse märkmeid, näiteks saate lühidalt kirjeldada probleeme, mõelda nende lahendamise viisidele. Kui teie organisatsioonis on finantsosakond, pidage äriplaani koostamisel nõu rahastajatega ja analüüsige näitajaid.
2. samm
Alustage oma dokumenti kaanelehega. Siin peate märkima ettevõtte nime (vastavalt asutamisdokumentidele), kontaktandmed (organisatsiooni aadress, telefon, faks, e-post), omanike täielikud nimed, äriplaani kuupäev.
3. samm
Järgmises osas on teave ettevõtte kohta. Kirjeldage ettevõtte loomise ajalugu, kirjeldage eesmärke ja eesmärke, näidake tugevaid ja nõrku külgi. Samas jaotises peaksite kirjeldama maksustamise ja raamatupidamise meetodeid, kirjeldama tootmist ja tehnoloogilisi protsesse.
4. samm
Enne äriplaani turundusosa koostamise jätkamist uurige turgu, tuvastage potentsiaalsed kliendid, analüüsige oma konkurentide tööd. See jaotis peaks algama müügituru kirjeldusega, näiteks võite kirjutada turu koosseisu ja mehhanismi kohta, näidata toodete ja teenuste hindu. Ka dokumendi selles osas peaksite kirjeldama oma konkurentide tööd, näiteks seda, kuidas nad toodet reklaamivad, kuidas nende tooted välja näevad jne.
5. samm
Kui turg on uuritud, jätkake prognoosimist. Pidage meeles, et prognoos tuleks koostada igakuiselt ja jagada kolme stsenaariumiks: realistlik, optimistlik ja pessimistlik.
6. samm
Dokumendi turundusosas kirjeldage toote reklaamikava. Peate vastama sellistele küsimustele: kuidas inimesed teie toote (teenuse) kohta teada saavad; kuidas toodet müüte; kui palju olete valmis kulutama reklaamile; milline teie toode välja näeb.
7. samm
Järgmises jaotises peaksite kirjeldama tootmisvõimsust. Teie eesmärk on veenda investoreid, et ettevõtmine on kasumlik ja kasumlik. Põhjendage vajalikud ressursid. Näiteks kui märkite selles jaotises saadaolevad ruumid, märkige kindlasti renditingimused, selle asukoha eelised. Äriplaani samas osas peate märkima tooraine- ja materjalikulud, tööjõukulud.
8. samm
Järgmisena märkige kõik, mis on seotud sularahaga. Siin saate näidata kavandatavaid rahastamisallikaid, teha kulude kalkulatsiooni, anda teavet kavandatava laenu või laenu arvutuste kohta, kirjeldada finantstulemuste projekti ja rahavoogude kava.
9. samm
Hinnake võimalikke riske. Neid võib seostada loodusõnnetuste, inflatsiooni, nõudluse langusega jne. Kirjeldage kohe meetmeid tagajärgede vältimiseks või kõrvaldamiseks.
10. samm
Äriplaani rakendusse saate lisada selliseid dokumente nagu turundusuuringute tulemused, audiitori aruanded, tootesertifikaadid.
