Reklaamisündmused, esitlused, uuele turule sisenemine, pildiväljaanded ajakirjanduses - selliste probleemide lahendamiseks on vaja ettevõtte kvaliteetset ja üksikasjalikku kirjeldust. Ettevõtte tulemuslikkuse objektiivne hindamine on lahutamatu osa ärikultuurist, millel põhineb nii klientide kui ka ettevõtte personali lojaalsus. Sellepärast on ettevõtte mis tahes etapis vaja selle tegevust õigesti iseloomustada.
See on vajalik
- - statistilised andmed;
- - teave tööstuse kohta.
Juhised
Samm 1
Heitke kiire pilk valdkonnale, kus te tegutsete. Esitage peamised üldised näitajad, kirjeldage selle valdkonna arengut, väljavaateid ja kasvudünaamikat. Kui teie positsioon pole kaugeltki juhtiv, ei tohiks te sellele keskenduda. Rääkige meile oma arengutempost, mahtude kasvust, kliendibaasi suurendamisest. Mainige kindlasti ärisuhteid valdkonna juhtidega. Kui teid peetakse oma piirkonna peamisteks ettevõtjateks, rääkige meile oma mõjust kogu tööstusele tervikuna ning ka riiklikul tasandil töötamisest.
2. samm
Räägi mõne lühikese fraasiga ettevõtte tööst, missioonist ja peamistest eesmärkidest. Püüdke rõhutada, kuidas see ettevõtmine erineb sarnastest ettevõtetest. Loetlege töö põhiprintsiibid ja -meetodid, pöörake tähelepanu innovatsioonile ja oskusteabele, kirjeldage ettevõtte struktuuri.
3. samm
Koguge kogu statistiline teave oma ettevõtte kohta, mis on esitluse koostamise aluseks. Ärge kasutage näiteks kuivi numbreid: looge visuaalne graafik või diagramm, pakkudes neile kommentaare. Loetlege olulisemad majandusnäitajad.
4. samm
Valige organisatsiooni kõige olulisemad inimesed. Proovige loetleda neid töötajaid, kelle panus ettevõttesse on olnud kõige olulisem. Kui ettevõte on olnud pikka aega olemas, pöörake erilist tähelepanu "veteranidele", kes on kogu oma tööelu sellele ettevõttele pühendanud.
5. samm
Tehke kokkuvõte kogu perioodi tööst. Loetlege organisatsiooni peamised saavutused, loetlege auhinnad, võidud, suuremad pakkumised või uute turgude vallutamine.
6. samm
Mõelge organisatsiooni eesmärkidele ja pikaajalistele plaanidele. Sõltumata omaduste otstarbest, mõjutab tulevaste projektide detailistamine ettevõtte mainet positiivselt. Kohesed plaanid aitavad meelitada uusi investoreid ning on ettevõtte töötajatele täiendavaks motivatsiooniks.
