Väikeettevõttes täidab personalijuhi rolli sageli mõne muu profiili juht või töötaja. Töötaja valimiseks peaksite teadma põhinõudeid, mille kandidaatidele esitate.
Mis on ideaalne kandidaat? Tehke oma tulevasest töötajast üldistatud sotsiaalne ja ametialane portree: soovitud sugu, vanus, haridus, töökogemus erialal, erioskuste või -võimaluste olemasolu. Tehke kindlaks kõik "ideaalse töötaja" prioriteetsed punktid ja koht, kus olete nõus loobuma. Näiteks on mõnikord lihtsam võtta inimene, kellel on vajalikud oskused, kuid kes pole varem oma erialal töötanud. Sellist inimest on lihtsam treenida vastavalt tema konkreetsele tegevusele.
Isikuomadused. Tooge välja peamised isikuomadused, mis on sellel ametikohal töötamiseks vajalikud: juhiomadused, stressitaluvus, suhtlemisoskus, otsusekindlus, vastutus.
Professionaalne kvaliteet. Tehke kindlaks, millised minimaalsed kohustuslikud ametialased omadused peaksid sellel ametikohal kandideerima: arvuti kasutamise oskus, eriprogrammide tundmine, töö kontoriseadmetega, ärikirjaoskused, loomulik kirjaoskus, organiseerimisoskus.
Kandidaadi hindamise kriteeriumid. Töötage välja kriteeriumid, mida kasutatakse kandidaatide intervjuule kutsumise üle otsustamiseks, ning lühike intervjuuplaan. Märkige, milliseid küsimusi tuleks kandidaadile esitada ja mis koos temaga selgitada. Mõelge, keda peate kandidaadi ühiseks küsitlemiseks kaasama.
Järeltöö kandidaadiga. Mõelge menetlusele, kuidas kandidaati vestluse tulemustest teavitada. Kindlasti märkige ajavahemik, mille jooksul oma otsuse ütlete. Kui intervjuu on kavandatud mitmel etapil, selgitage seda kindlasti intervjuule kutsudes.
