Nüüd esindab ehitusteenuste turgu tohutu hulk remondi- ja ehitustöödega tegelevaid organisatsioone ja ettevõtteid. Kuidas mitte teha vale valik ja mitte maksta kaks korda halvasti teostatud töö eest? Lihtsalt leidke hea ehitusettevõte.
Juhised
Samm 1
Alustage otsingut oma piirkonna ehitusteenuste turu kohta teabe kogumisega ja ärge helistage esimesena ilmunud reklaamile. Võimalus pöörduda sel juhul usaldusväärse ettevõtte poole on väike, isegi kui kogu teie piirkonnas olev meedia ja kõik stendid on selle ettevõtte reklaamidega täidetud.
2. samm
Loetlege kõik oma linna või piirkonna ettevõtted. Pange tähele, et ettevõtte kitsas spetsialiseerumine ei tähenda pakutavate teenuste head ega halba kvaliteeti.
3. samm
Tehke prognoos nii, et kogutud andmete kohaselt oleksite teadlik vajalike teenuste komplekti ligikaudsest maksumusest.
4. samm
Võtke ühendust ühe ettevõttega. Küsige kohe, kas ehitusorganisatsioonil on luba ja luba tööde teostamiseks, mis on märgitud ettevõtte hinnakirjas. Küsige, kui kaua ta neid teenuseid osutab. Muidugi väärivad organisatsioonid, kes on selles teenindussektoris töötanud juba mitu aastat, rohkem usaldust kui algajad. Kui ehitajad või viimistlejad on pärit lähivälismaalt, mõelge enne tööle võtmist sada korda. Lisaks üldkulude massile võib teid pettuda nende halb töö kvaliteet, vähemalt seetõttu, et vähestel neist on selleks luba.
5. samm
Küsige ettevõtte kohta teabe kogumiseks ülevaateraamatut või pöörduge eelnevalt endiste klientide poole. Veenduge isiklikult tehtud töö kvaliteedis, külastades ühte või kahte objekti, mille see ettevõte on ehitanud või remondinud.
6. samm
Uurige, milliseid materjale ja seadmeid tavaliselt töö käigus kasutatakse.
7. samm
Kui olete mõne ettevõtte pakutavate teenuste kvaliteediga rahul, arutage enne lepingu sõlmimist selle esindajatega järgmised punktid:
- töögraafik;
- töö ulatus;
- materjalide tarnimine (mõnikord pakuvad kliendid ise töötajatele kõike vajalikku.);
- esialgse hinnangu võimalik ületamine;
- ehitusjäätmete utiliseerimine.
8. samm
Sõlmida leping.
