Kuidas Organisatsiooni Eelarvestada

Sisukord:

Kuidas Organisatsiooni Eelarvestada
Kuidas Organisatsiooni Eelarvestada

Video: Kuidas Organisatsiooni Eelarvestada

Video: Kuidas Organisatsiooni Eelarvestada
Video: TOITUMISE ABC 1. OSA | Kuidas arvutada välja oma kaloraaž? 2024, November
Anonim

Esialgsel tööperioodil peetakse eelarvet plaaniks või standardiks; perioodi lõpus saab juhtkond määrata toimingute tõhususe ja koostada konkreetse tegevuskava ettevõtte tulemuste parandamiseks tulevikus - selline tegevus toimib kontrollivahendina. Eelarve liigitatakse kahte põhikategooriasse: jooksev ja rahaline.

Kuidas organisatsiooni eelarvestada
Kuidas organisatsiooni eelarvestada

See on vajalik

lähteandmed arvutamiseks (ressursid, vahendite allikad, rahaliste vahendite kulutamise suunad, raamatupidamisandmed)

Juhised

Samm 1

Esiteks peate prognoosima müügimahte. Tavaliselt on see väide kooskõlas kõigi turuplaanidega, välja arvatud need ettevõtted, mille tootmisvõimsus on piiratud ja kes suudavad müüa nii palju kui nad on valmistanud. Sel juhul räägime tootmisvõimsuse või seadmete läbilaskevõime olemasolust.

2. samm

Eelarve tootmine ja varude eelarve (need koostatakse paralleelselt (samal ajal)). Eelarvel on oluline roll tootmise ja finantstegevuse valdkonnas, seetõttu äratab see juhtimise poolelt palju tähelepanu. Kuna teie varusid ei tea, siis on võimatu arvutada toodetud toote kogust.

3. samm

Määrake oma ärikulude eelarve ja halduskulude eelarve. Siinkohal tuleks meeles pidada, et ettevõtluskulud on tavaliselt pooleldi või isegi muutuva iseloomuga, nii et need tuleb tingimata kavandada rakendusega ühes kogumis. Samuti kajastuvad halduskulud ainult juhtkonna koosseisus ja kipuvad kontoriluksuks. See tähendab, et kulud on puhtalt püsivad, nende eelarve saab koostada eraldi.

4. samm

Koostage tarne eelarve (hanke eelarve). See on väga raske äri, kuid reaalne ja vajalik. See nõuab lähteandmeid, mis võetakse varude eelarvest ja varude prognoosist. Mõnikord võib neid võtta tootmiseelarvest, mis võimaldab arvutada, kui palju ja milliseid tooraineid, materjale ja komponente on vaja ning mis aja jooksul on vaja neid alustada. Hiljem, rahavoogude eelarvestamisel, kasutatakse teavet tarnetega seotud maksete kohta.

5. samm

Lõppkokkuvõttes suubub eelarve kulude eelarvesse, seega kavandage otsene (tükitöö) palk, mis sõltub toodangu mahust. Sellise eelarve koostamine sõltub ka tariifidele vastava teatmiku olemasolust.

Soovitan: