Iga ettevõtte juhtimine on seotud peamiselt toodete tootmise või teenuste pakkumise planeerimisega. Kuid paljude ettevõtete jaoks, mis tegutsevad näiteks ehituses, turismis, kaubanduses, on sihtmärgid seotud hooajalise teguriga. See tähendab, et igal aastal suureneb või väheneb nõudlus nende ettevõtete pakutavate toodete või teenuste järele teatud ajaperioodidel. Planeerimisel on vaja arvestada hooajalisuse tegurit ja määrata selle indeks või koefitsient.
Juhised
Samm 1
Koguge viimase paari aasta statistikat. Parem on, kui need esitatakse kvantitatiivselt, kuna inflatsioonikoefitsienti on keerulisem arvestada - ametliku statistika esitatud andmed ei vasta alati tegelikule olukorrale turul.
2. samm
Analüüsige esitatud statistilisi andmeid ja eemaldage neist ebanormaalselt suured või väikesed väärtused, mis on seotud ühekordsete, juhuslike tehingutega väga suurte klientidega või haruldaste vääramatu jõu asjaoludega, mille kordumise tõenäosus on väga väike. Selliseid mahtusid ei tohiks statistikas arvesse võtta.
3. samm
Tehke kindlaks, millist detaili vajate - mõnel juhul piisab raamatupidamisest kuude lõikes, teisel nädalate kaupa. Näiteks FMCG kaubanduses mõjutavad hooajalist müüki suuresti pühade-eelsed nädalad.
4. samm
Määrake toodete igal aastal (või nädalal) pakutavate toodete või teenuste keskmine toodangu maht mitme aasta jooksul. Arvutage välja pakutud toodete või teenuste keskmine aastane ja keskmine toodangu maht kindlaksmääratud aastate arvuks. Arvutage teatud kuu (või nädala) kohta prognoositav hooajalisuse indeks kui mitme aasta keskmise soovitud kuu toodangu mahu ja kaupade või teenuste kuu keskmise toodangu mahu suhe n aastaks.
5. samm
Sisuliselt väljendab sesoonsuse indeks protsentuaalselt tootmismahu osakaalu selle aasta keskmise kuu mahust. Järgmise aasta tootmise prognoosimiseks ja planeerimiseks kasutage hooajalisuse indekseid.
