Kasum on ettevõtte tulemuslikkuse peamine näitaja. Seda arvu võivad vähendada mitmed kulud või kulud. Nad on jagatud mitmeks suureks rühmaks.
Juhised
Samm 1
Peate mõistma, et iga ettevõtte kulud on puhtalt individuaalsed tegurid. Näiteks taksos on see peamiselt bensiini ja auto remondi maksumus. Ilusalongis on kosmeetika ja muud tooted. Seetõttu on vastuvõetamatu öelda, et teatud kulud mõjutavad kasumit ühel või teisel viisil.
2. samm
Tavapärane on välja tuua mitu peamist kategooriat, mis on tingimata igas ettevõttes olemas: finants, personal, tootmine ja organisatsioonilised ressursid. Kõik kulud kuuluvad ühel või teisel viisil ühte või mitmesse kategooriasse. Näiteks töötajate madal kvalifikatsioon on personalikulud ja variraamatupidamine on finantskulud.
3. samm
Samuti on olemas tüpoloogia, mille kohaselt kulud jagunevad püsivaks ja muutuvaks. Kõiki kulutusi, mis ei mõjuta toodete lõpptoodangut, peetakse püsivateks. Näiteks juhtkonnapalga palk või toa üürimise kulud. Muutujad on vastavalt need kulud, mis mõjutavad otseselt ettevõtte efektiivsust.
4. samm
Selleks, et täpselt kindlaks teha, millised kulud võivad lõplikku kasumit mõjutada, koostatakse musta kasti mudel. Vasakul märkige põhjus (meie puhul on see "kasumi vähenemine"), keskel teevad nad nimekirja kõikvõimalikest kulutustest ja seejärel vasakul need, mis kõige vähem kasumit vähendavad.
5. samm
Suurimateks kuludeks peetakse tavaliselt pakkujate palku. Töö nendes valdkondades peaks olema pidevalt, eriti suured ettevõtted. Esialgu peate määrama optimaalse palga, mis vastaks tööjõukuludele ja töötajate soovidele. Tarnijad määratakse tavaliselt vastastikku kasuliku koostöö alusel. Te ei peaks sõlmima lepingut esimesega, mis ette tuleb, leidke parim lahendus.
6. samm
Uuenduslik tegevus ei too ka alati tulemusi ja see kuulutatakse sageli kahjumlikuks, kuid kas see on tõesti nii? Suur samm tehnoloogia arengus võimaldab ettevõttel konkurentidest tõsiselt üle sõita ja kasumit mitmekordistada. Innovatsioonikulutused ei tohiks siiski ületada teatud protsenti, mille tavaliselt määrab juhtkond optimaalse finantsstrateegia alusel.
7. samm
Kasumlike kulude kindlakstegemiseks kasutatakse lihtsat valemit: kulud jagatakse tuludega. Kui saadud arv on väiksem kui üks, peetakse kulusid õigustatuks, kui need on ühed või suuremad, tuleb need viia miinimumini.
