Paljude naiste aluspesu on üks ihaldusväärsemaid ja meeldivamaid oste. Seetõttu peaks sellise poe külastamine olema hea viis meeleolu tõstmiseks ja kliendi rõõmustamiseks uue elegantse asjaga. Pesubutiigi disainil on selle eesmärgi saavutamisel oluline roll.
See on vajalik
- - kaubandustarkvara;
- - peeglid;
- - veejahuti;
- - mannekeenid;
- - tarvikud;
- - dekoorielemendid;
- - vaip;
- - diivan;
- - kingasarv;
- - niisked salvrätikud.
Juhised
Samm 1
Mõelge üle aknakate. Mannekeenide traditsiooniline kasutamine on tühine. Proovige leida loovamaid lahendusi. Looge näiteks vana buduaari õhkkond: pange elegantne peegliga tualettlaud, ottoman, asetage mannekeen aluspesu ja luksusliku negligeega ning levitage muud aluspesu komplektid, nagu oleks perenaine juhuslikult hajutanud.
2. samm
Kaupluse kujunduse valimisel eelistage vaoshoitust, keerukust ja pastellseid värve. Liigne toretsevate tarvikute, erksate värvide ja keeruka viimistluse näol hajutab ainult ostjate tähelepanu.
3. samm
Valige sobiv kaupluse varustus. Mugavad sulgud ja riidepuud suurendavad alati müüki riiulite kohal. Kõrvaldage suletud klaasist vitriinid, mida rõivakaubanduses on pikka aega peetud ebaefektiivseteks. Pange ostjate jaoks kerged ostukorvid, et ostjad saaksid oma valitud komplekte hoida.
4. samm
Pöörake erilist tähelepanu ruumide paigaldamisele. Need peaksid olema tihedalt suletud, head peeglid ja korralik valgustus. Varustage riietusruumi piisavalt riidepuud ja riiuleid, puhas vaip, kingasarv, niisked salvrätikud. Kõrvaldage liiga ere valgus, mis rõhutab potentsiaalse kliendi kuju vigu. Korralikult kujundatud riietusruum võib märkimisväärselt suurendada müüki.
5. samm
Laiendage oma poe ruumi visuaalselt, kasutades kaunistamiseks peegleid ja heledaid värve. See lihtne tehnika aitab luua mulje suurest kaubakogusest ja aitab ka klientidel vältida rahvarohkust.
6. samm
Pange ostualale mugavad diivanid, asetage ajakirjad, paigaldage veejahuti. Klientidega on sageli kaasas lapsed ja meeskaaslased, kes saavad lõõgastuda ja klienti mitte kiirustada.
