Peamine kriteerium, mille järgi saab otsustada ettevõtte pädeva personali- ja majanduspoliitika üle, on töötajate tööviljakuse kasv. Tööjõu tootlikkuse kasv seisneb töötajate tööjõukulude vähendamises toodanguühiku tootmisel.
Juhised
Samm 1
Tööjõu tootlikkuse kasvu mõjutavad järgmised tegurid: - tootmises kasutusele võetud uuenduslikud tehnoloogiad, nimelt tööprotsessi automatiseerimine ja arvutiseerimine;
- tootmise struktuuri muutus;
- korrektne personalipoliitika töötajate motivatsiooni suurendamiseks.
2. samm
Ettevõtte tööviljakuse kasvu või vähenemise leidmiseks on kõigepealt vaja kindlaks määrata hinnangulise aja jooksul toodetud toodete kogumaht. Neid andmeid tuleks küsida ettevõtte planeerimis- ja majandusosakonnalt.
3. samm
Otsustage teatud tüüpi toodete tootmisel hõivatud töötajate arvu üle. Selleks peate personaliosakonnalt küsima andmeid ettevõtte keskmise töötajate arvu kohta.
4. samm
Järgmisena leidke tööviljakus. Selleks jagage hinnangulise ajavahemiku jooksul toodetud toodete maht nende toodete tootmisel hõivatud töötajate keskmise arvuga. Saadud tulemuse põhjal saate teha ettevõtte tulemuste kohta sisendeid.
5. samm
Tööjõu tootlikkus leitakse mitme meetodi abil. Esimene meetod on loomulik. Seda kohaldatakse juhul, kui organisatsioon tegeleb ainult toodete või teenuste tootmisega ilma nende hilisema müügita. Teine meetod on tööjõud ja seda kasutatakse peamiselt mittetootmise valdkonnas. Ja kolmas meetod on kulumeetod, mõõdetuna rublades. See meetod on kõige mitmekülgsem ja rakendatav erinevates töövaldkondades.
6. samm
Tööjõu tootlikkuse arvutamine näitab ettevõtte majandus- ja majandustegevuse lõpptulemusi. Tööjõu tootlikkuse kasv toob kahtlemata kaasa organisatsiooni tegevusest tuleneva kasumi kasvu. Töötootlikkuse kasvu vähenemine lõpptulemuses võib mängida olulist rolli toodangu mahu vähendamisel, mis omakorda toob kaasa olulise tootmise ja sissetulekute vähenemise.
