Tegevuse motivatsioonis peitub iga ettevõtte töötajate efektiivsus. Aktiivsuse motivatsioon on kogum tegureid, mis on inimese liikumapanev jõud, ja see on ka protsess, milles inimesed kaasatakse mingisse tegevusse.
Inimtegevuse motivatsiooni tüübid
Mõelgem erinevat tüüpi motivatsioonile. Esile tõstetakse järgmisi aspekte:
Inimese isiksuse motivatsioonisüsteem - üldises mõttes käsitletakse seda kui huvide, veendumuste, vajaduste, stereotüüpide, hobide, üksikisiku idee kohta normi.
Saavutusmotivatsioon on inimese püüdlemine kõrgete tulemuste poole teatud talle huvipakkuvas valdkonnas, mille ta tunnistas enda jaoks kõige olulisemaks.
Eneseteostuse motivatsioon on inimese motiivid nende kõrgeimas ilmingus. Lühidalt öeldes on see motivatsioon eneseteostuse vajadus.
Isegi geniaalseid ideid ei rakendata lõpuks, kui kaasatud inimesi pole motiveeritud. See kehtib eriti kognitiivse ja loova tegevuse motivatsiooni kohta.
Inimtegevuse ja käitumise motivatsioon
Selleks, et inimesel oleks motivatsiooni mis tahes saavutuste jaoks, tuleb kasutada motivatsiooni, see jaguneb kahte tüüpi - motivatsioonistruktuuri moodustamine ja väline mõju.
Väline mõju. See seab oma põhieesmärgiks ajendada inimest tegema konkreetseid toiminguid, mis peaksid viima eduni. Seda võib võrrelda tehinguga: "Ma teen seda, mida sa tahad, ja sina teed seda minu eest."
Motivatsioonistruktuuri kujunemine. Siin keskendume hariduslikule olemusele - treener peab õpetama inimest ennast motiveerima. Loomulikult võtab see rohkem aega, kuid see annab huvitavamaid tulemusi.
Õige motivatsiooni abil saate ettevõttes tööd tõhusamalt üles ehitada ja paljude eesmärkide saavutamiseks.
