Tõhus personalijuhtimine hõlmab järgmist: ettevõtte varustamine vajaliku töötajate arvuga, personali ratsionaalne kasutamine ja tööjõu tootlikkuse taseme tõstmine üldiselt. Personali tasuvus võimaldab hinnata ettevõtte tööjõuressursside kasutamist.
Juhised
Samm 1
Personali tasuvus peegeldab ettevõttes tööjõuressursside kasutamise efektiivsust. See näitaja iseloomustab nii ettevõtte tööjõu tööd tervikuna kui annab hinnangu ühe töötaja kasulikkusele (tootlikkusele). Personali tasuvus arvutatakse järgmise valemi järgi: Rppp (personali kasumlikkus) = P (kasum toodete müügist) / PPP (keskmine tööstus- ja tootmistöötajate arv).
2. samm
Personali tasuvuse näitajat mõjutavad ettevõtte töötajate kvalifikatsioon, kogemused, professionaalsus ja arv. Näiteks võib ettevõttes olla piisav arv töötajaid, kuid nende puuduvad kogemused ja nõuetekohased oskused takistavad sobiva kvaliteediga toodete tootmist. Sellest tulenevalt toob selline olukord kaasa kulude kasvu ja toodete müügist saadava kasumi vähenemise.
3. samm
Personali kasumlikkust saab suurendada olemasoleva personali täiendamise kaudu. Töökorralduse parandamine toob kaasa toodete töömahukuse vähenemise, tootlikkuse kasvu ja toodete müügist saadava kasumi kasvu.
4. samm
Olukord, kus töötajad töötavad nõuetekohase kvalifikatsiooni ja kogemustega töötajatega, kuid ettevõte ise töötab vananenud seadmetega, viib ka töötajate kasumlikkuse vähenemiseni. Vana tehnoloogia ja seadmed ei võimalda toota tooteid, mis vastaksid koguse ja omaduste osas turunõuetele.
5. samm
Vastupidi, tootmise tehniline ümbervarustus suurendab toodete mahtu ja parandab nende kvaliteeti. Seega parandab uute seadmete ja kaasaegsete tehnoloogiate kasutuselevõtt ettevõtte kui terviku tootmise tehnilist ja majanduslikku taset. Järelikult suureneb müügist saadav kasum ja personali kasumlikkus.
6. samm
Personali madal kasumlikkus võib viidata sellele, et organisatsioon ületab töötajate ülalpidamiseks kehtestatud kulusid: maksuvähendused, kombinesoonid, transpordikulud, mobiilikulude hüvitamine ja teised. Seega on kasum, mida ettevõte töötajatele toob, oluliselt väiksem kui nende ülalpidamiskulud. Töötajate ülalpidamiskulude vähendamine võib põhjustada töötajate kasumlikkuse kasvu.
