Iga äriprojekti oluline osa on selle kasumlikkuse hindamine, mis viiakse läbi ettevalmistavas etapis. Vead selles küsimuses võivad ettevõtjale või organisatsioonile põhjustada tõsiseid rahalisi kahjusid. Nende vältimiseks ja uues äris edukaks saamiseks peaksite analüüsima äriplaani, hinnates projekti tasuvust.
Juhised
Samm 1
Kõigepealt peate määrama oma äritegevuse tüübi ja uurima turgu. Näiteks kui plaanite seadistada tootmist, analüüsige potentsiaalsete klientide vajadusi, kaaluge kõiki selles valdkonnas töötamise võimalikke riske, uurige üksikasjalikult olemasolevat turgu ja konsulteerige ka edukate ettevõtjatega - see aitab teil kõrvaldada kõige tavalisemad vead uue juhtumi ettevalmistamise etapis.
2. samm
Olles otsustanud tegevuse tüübi ja uurinud turgu, peaksite kaaluma ja kujundama hinnapoliitikat. Mõelge turutingimustele ja määrake mõistlikud hinnad, et need ei ületaks potentsiaalsete klientide ostujõudu. Mõistlik dumping (võimaluse korral) uue ettevõtte arendusetapis aitab meelitada ostjaid ja kasvatada kliendibaasi. Hinnapoliitika peaks olema projekti tasuvuse analüüsimisel äriplaani kohustuslik osa.
3. samm
Kui olete hindamiseks ettevalmistamise lõpetanud, on kõige parem konsulteerida selle valdkonna ekspertidega, kes aitavad teil oma äriplaani objektiivselt analüüsida. Tuginedes konkreetse turusegmendi põhjalikule uurimisele ja tänu selles valdkonnas kogunenud kogemustele saavad professionaalsed analüütikud anda teie projektile objektiivse hinnangu. Äärmuslikel juhtudel saab sellist tööd teha iseseisvalt, kuid ainult siis, kui olete kindel oma võimetes ja teil on eduka ettevõtte juhtimise kogemus.
