Viimasel ajal kogub populaarsust selline ärisuund nagu väikepoodide võrgustiku loomine. Ettevõtjad mõistsid seda tüüpi kaubanduse eeliseid kiiresti: neil on võimalus valida tarnijad, kes suudavad kaupu tarnida üsna suures hulgimüügis ja on valmis hindu alandama. See toob kaasa asjaolu, et ketikaubanduse ostuhinnad on palju madalamad, mis võimaldab teil kulusid vähendada.
Juhised
Samm 1
Esimeses etapis peate kaupluste jaoks ostma või rentima mitu ruumi. Võrgustage need omavahel, nii et iga ostuosakond näeks müüdut, müügimahtu ja varude kättesaadavust. Teie kaubandusvõrk ei ole mitte ainult punktid, mida ühendab üks kaubamärk, vaid neil peab olema üks sortiment, hinnapoliitika ja võimalus tarnida tooteid keskbüroost.
2. samm
Leidke ruum ja paigutage sinna üks tsentraliseeritud ladu, raamatupidamisosakond ning ühtne turundus- ja reklaamiosakond. Korraldage hea reklaamikampaania, kasutades kokkuhoidu, mida saate suurtelt ostusoodustustelt, mis võivad olla kuni 50% kuludest. Trükkige ülejäänud ketipoodide aadressidega reklaamivoldikuid. Kliendid, kes sattusid teie juurde kogemata ja kellele meeldis kaupade ja teenuste kvaliteet, peaksid teadma, kust mujalt teie kaupa osta.
3. samm
Teiseks kokkuhoiuallikaks võib olla teie kauplusevõrgu iseteenindus. Ainult see võimaldab teil vähendada töötajate arvu ja säästa töötajate palgalt kuni 30–40%. Viige läbi turundusuuringud, mis põhinevad teie sihtrühma mentaliteedil ja käitumismudelitel.
4. samm
Rakendada ühtne finantsstrateegia. Kõigil teie võrgu kaubandusettevõtetel pole mitte ainult ühine juhtimine ja koondatud rahalised vahendid, vaid ka personali ühtne koolitus. Iga müügikoha juhid võivad olla võimelised tööle võtma ja vallandama ametijuhte, kuid võtmetöötajate ametikohad peaks määrama üldjuhtkond.
5. samm
Kasutage mitte ainult kogemusi, mida saab õppida õpikutest. Õppekirjandus kaupade, turunduse, finantsaruandluse, reklaamitehnoloogia kohta. Tutvuge teiste ketipoodide kogemustega, leidke Internetis teavet selle tegevuse kohta, osalege spetsiaalsetel seminaridel.
