Kuidas Meeskonda Juhtida

Sisukord:

Kuidas Meeskonda Juhtida
Kuidas Meeskonda Juhtida

Video: Kuidas Meeskonda Juhtida

Video: Kuidas Meeskonda Juhtida
Video: Muudatuste juhtimine meeskonnas ja organisatioonis 2024, Märts
Anonim

Kõik juhid ei näe vajadust oma inimesi julgustada ja kui nad üritavad neid kuidagi ergutada, teevad nad seda valesti. Põhimõte "minu maja on piiri peal, ma ei tea midagi" ei tööta üheski ettevõttes. Kui arvate suurelt, siis mõistate, et teie edu sõltub meeskonnast, kus te töötate.

Kuidas meeskonda juhtida
Kuidas meeskonda juhtida

Ehitage oma meeskonnas positiivset mõtlemist

Inimene mõtleb mitte sõnades, vaid piltides ja aistingutes. Kui kuulete millestki ebameeldivast, muutub see teie hinge kohe raskeks - tekib kindel tunne.

Looge teiste inimeste meelest positiivseid pilte ka kõige lootusetumates olukordades. Tunnetage erinevust: "See segment on peaaegu täielikult hõivatud - 90% meie sihtrühmast on saavutatud, oleme turule sisenemisega hiljaks jäänud" ja "On 10%, kes võivad saada meie potentsiaalseteks ostjateks, mõelgem, kuidas neid kõiki teha 10% meie klientidest."

Esimesel juhul on meeskonnal pilt sünge, teisel juhul otsivad inimesed konkreetsele probleemile lahendust ilma ebaõnnestumistundeta. Ütlematagi selge, millisel juhul ettevõte õnnestub?

Kasutage sõnu, mis väljendavad positiivseid emotsioone

Näiteks selle asemel, et lihtsalt küsida "Kuidas läheb?", Esitage küsimus "Kuidas te end tunnete?" Ja kui keegi teilt midagi sellist küsib, võite öelda: "Kohutav, mu pea lõhkeb" või "Suurepärane". Inimesel, kes tunneb end alati hästi, on rohkem partnereid kui igavene viriseja.

Kasutage häid sõnu teiste vestlusest puuduvate inimeste kirjeldamiseks. See annab vestluskaaslasele kindluse, et te ei ütle tema kohta kunagi halba. Lisaks jõuavad teie sõnad kindlasti teie vestluse teemani. Meeskonnatöö peaks alati olema värvitud erksates värvides - sõbralikkus, vastastikune abistamine ja tugi.

Räägi positiivselt töökavadest

Võrdle: “Suurepärane uudis! Meile kuulutati välja kampaania, mille lõpetamise järel saame … "ja" Juhtkond andis meile uue ülesande. Selle täitmiseks peame pingutama, muidu …”. Pange end võidu, mitte kaotuse alla.

Kui muudate suhtumist oma sõnadesse ja õpite ka kõige lootusetumal juhul alati perspektiivi leidma, saab karjääriredelil ronimine kõige lähemal väljavaadet.

Soovitan: