Pole saladus, et huvitavate äriideede arv ületab edukate ettevõtjate arvu märkimisväärselt. Miks ei täitu iga huvitav äriprojekt? Asi on selles, et ettevõtlus pole ainult toote ainulaadne idee. See nõuab teatud teadmisi, oskusi, oskusi, tahte kontsentreerumist ja võimet jätkata alustatud tööd. Ja see kehtib kõigi nii väikeste kui ka suurte äriprojektide kohta.
See on vajalik
- - ettevõtlik idee;
- - Äriplaani;
- - mõttekaaslaste meeskond;
- - investeeringud;
- - organiseerimisoskus;
- - pühendumus ja visadus.
Juhised
Samm 1
Ole valmis selleks, et isegi väikeettevõtte idee elluviimine nõuab sinult palju pingutusi. Hea toote idee pakkumisest ei piisa. On vaja korraldada selle tootmine, viia läbi mitmeid ettevalmistavaid meetmeid, sealhulgas ressursside otsimine, tootmisrajatised, personali valik. Hääletage algusest peale raskele ja mitte alati meeldivale tööle, mis võtab kogu teie aja.
2. samm
Hinnake oma väikeettevõtte ideed. Mida iganes see puudutab, uus toode peaks olema mitte ainult uus, vaid ka nõudlus. Häbi on, kui teete projekti elluviimisega seotud tööd ja avastate, et teie toodet või teenust pole kellelegi vaja. Tehke turu-uuringuid, et teha kindlaks, kes, kus, millal ja mis põhjusel soovib teie ärist kasu lõigata.
3. samm
Pange kindlasti kirja kõik mõtted, mis mõne projekti kallal pähe tulevad. Iseenesest pole isegi toorel kujul väga head ideed kellelegi vaja. Et saada osaks teie ja kellegi teise reaalsusest, peab projekt olema detailidest üle kasvanud. Pange reegel, et märkmik oleks kogu aeg kaasas. Selles saate kajastada probleeme, mis tuleb äriidee kallal töötamise käigus lahendada.
4. samm
Töötage välja tulevase väikeettevõtte üldine struktuur. Jagage märkmete kujul varem kogutud materjal semantilisteks plokkideks. Samal ajal alustage tulevase ettevõtte funktsionaalsest struktuurist. Iga plokk peaks sisaldama mitmeid eesmärgi poolest sarnaseid toiminguid. Kõndige läbi tehnoloogilise protsessi ahela, püüdes mitte vahele jätta mitte ainult peamisi, vaid ka abitoiminguid.
5. samm
Edasi liikuge detailse äriplaani koostamise juurde. Määrake ettevõtte loomise etapid, teie idee aluseks olevate kaupade või teenuste tootmise meetod. Hinnake oma rahalisi võimalusi. Märkige kavas lisarahastuse allikad, mida saate vajadusel kasutada. Kirjeldage oma turule tungimise strateegiat. Määrake äriplaanis kirjeldatud iga etapi ajakava.
6. samm
Pange kokku meeskond, kes aitab teil oma ideed ellu viia. See ei puuduta ainult ettevõtte töötajaid, vaid ka gruppi mõttekaaslasi, kes jagavad teie ideed ja soovivad osa võtta väikeettevõtte korraldamisest. Inimeste valimisel pöörake tähelepanu mitte ainult sõbralikele suhetele, vaid ka ärilistele omadustele. Ideaalis on teil kolmest kuni neljast inimesest koosnev meeskond, kellest igaüks täidab oma organisatsioonilisi ülesandeid.
7. samm
Registreerige väikeettevõte ja alustage projekti järkjärgulist rakendamist. Ärge piinlik, kui tähtaegadest alati kinni ei peeta. Idee elluviimisel on peamine asi visadus ja oskus ületada vältimatuid planeerimata raskusi, mis takistavad eesmärgi saavutamist.
