Kuidas Koostada Sihtprogrammi

Sisukord:

Kuidas Koostada Sihtprogrammi
Kuidas Koostada Sihtprogrammi

Video: Kuidas Koostada Sihtprogrammi

Video: Kuidas Koostada Sihtprogrammi
Video: Kuidas teha SARS-CoV-2 antigeeni kiirtesti? (RUS) 2024, Märts
Anonim

Sihtprogramm on kogu konkreetse probleemi lahendamisele suunatud tegevus. Selline programm peaks sisaldama võimalusi eesmärgi saavutamiseks. Ja need ei ole tingimata riigi- või munitsipaalprojektid - iga organisatsioon suudab seega lahendada pakilisi probleeme.

Kuidas koostada sihtprogrammi
Kuidas koostada sihtprogrammi

Juhised

Samm 1

Sihtprogrammi koostamine algab eesmärkide ja eesmärkide määratlemisega, mis peavad vastama ettevõtte arengustrateegiale. See võib olla vanaraua likvideerimise kampaania, mis toob üldiselt kaasa toote parema kvaliteedi ja madalamad kulud.

2. samm

Märkige programmi nimi, planeerimise objekt, rakendamise aeg, märkige rakendamise eest vastutavate isikute ring.

3. samm

Kirjeldage probleemi. Peate selgelt näitama probleemi lahenduse seisu nüüd, tuvastama kvalitatiivsed ja kvantitatiivsed näitajad, mis vajavad tõsist kohandamist. Märkige nõuetele mittevastavate kaupade protsent vastavatele kvaliteedinõuetele. Uurige, mis on abielu põhjused, kuidas saate neid kõrvaldada.

4. samm

Koostage loetelu tegevustest, mille eesmärk on taktikalise probleemi lahendamine, antud juhul abielu kaotamine.

5. samm

Määrake sihtfinantseerimise allikad ja summa perioodide kaupa. Summa tuleks kindlaks määrata enne programmi algust ja selleks on parem eraldada vahendid eraldi fondis. Kulude maht peaks sisaldama palka, kaupade ja teenuste ostmist, sealhulgas teadusuuringute maksumust, põhi- ja immateriaalse vara ostmist jne.

6. samm

Nimetage oodatavad tulemused ja tuvastage sisemise aruandluse põhjal konkreetsed näitajad, mille põhjal hindate kampaania tõhusust. On väga oluline märkida, millised on tegevusetuse tagajärjed selles suunas.

7. samm

Koostage kogu tehtud töö põhjal sihtprogrammi pass, kuhu on selgelt kantud kõik peamised sätted. Esitage see dokument ametnikule allkirjastamiseks ja andke koopiad täitjatele.

8. samm

Sihtettevõtte rakendamine on mõttekas käivitada siis, kui on võimalik kontrollida näidatud tegevuste elluviimist ja rahaliste vahendite sihipärast kasutamist. Kõigepealt kaaluge, kas lõpptulemus õigustab probleemi lahendamiseks investeeritud raha; kui jah, siis kui palju.

Soovitan: