Teie enda spordiklubi võib olla paljutõotava ettevõtte algus - tingimusel, et äri viiakse kohe õigele teele. Oluline on valida jõusaali õige asukoht, mitte säästa treenerite ja reklaami pealt. Ja mis kõige tähtsam, peate tabama trendi, pakkuma klubi potentsiaalsetele klientidele täpselt seda, mida nad vajavad.
See on vajalik
- - ruumid;
- - spordivarustus;
- - töötajad;
- - raha reklaamimiseks ja ettevõtluse arendamiseks.
Juhised
Samm 1
Tehke ise turundusuuringuid või tellige need agentuurist. Peate koguma teavet juba tegutsevate erinevate hinnakategooriate saalide kohta, määrama potentsiaalse kliendipubliku suuruse, koostama nimekirja teenustest, mida esindavad teie linna ja piirkonna spordiklubid, kus kavatsete oma ettevõtte avada.
2. samm
Koostage äriplaan. Arvutage tulevase klubi kasumlikkus ja eelseisvad kulud. Otsustage, kas saate hakkama juba olemasolevate või laenu vajavate vahenditega. Alternatiivne võimalus on kaasata äritegevusse partner või investor.
3. samm
Valige nišš, kus te töötate. Võite avada spordiklubi lastega peredele, jõusaali meestele või vastupidi - pakkuda naistele laia valikut teenuseid. Tulevane hinnakiri sõltub teie klubi kontseptsioonist.
4. samm
Leidke sobiv ruum. Sõltuvalt valitud kontseptsioonist võib saal asuda kesklinnas või magamiskoha sügavuses. Perekesksed klubid peaksid asuma potentsiaalsete klientide elukohale lähemal ning kohad, kuhu lähevad üksikud tüdrukud ja mehed, on paremini avatud piirkondades, kus on palju kontorikeskusi.
5. samm
Ostke vajalik inventar. Premium klassi saali jaoks vajate uusimaid treeningvarustust, massaažilaudu ja võimalusel varustust sauna, Türgi aurusauna või muude veeprotseduuride jaoks. Ökonoomsed "kiiktoolid" on lihtsamad. Ärge ostke liiga palju - parem on puuduvad seadmed aja jooksul omandada, kui saada simulaatorite omanikuks, mida pole kuhugi installida. Kui teil pole piisavalt vahendeid, kaaluge kasutatud seadmete ostmist või rentimist.
6. samm
Koolitajate palkamine. Hea treener on klientide jaoks peamine atraktsioon ja mis tahes spordikeskuse "kuldfond". Seetõttu peate konkureerivast klubist palgatud spetsialisti eest maksma ja palju. Kui te pole staaripalgaks valmis, kasvatage oma meeskonnas superkoolitajad. Palgake paar lootustandvat algajat, saatke nad kursustele, tõstke kvalifikatsiooni.
7. samm
Töötage välja püsiklientide boonuste süsteem. Sooduskaartide (võib-olla isegi nimede) printimine. Pakkuge prooviseansse ja olulisi allahindlusi pikaajaliste, pere- või ettevõtteliikmete jaoks. Palkake toitumisspetsialist, kes suudab koostada konkreetsele treeningule sobivad toitumisprogrammid. Mida rohkem tellitavaid teenuseid te oma klientidele pakute, seda rohkem meelsasti ja sagedamini nad teie klubisse sisenevad.
