Turu jälgimine on ettevõtte tõhusaks juhtimiseks hädavajalik. Jälgimine võimaldab jälgida otseste konkurentide tegevust ja nende hinnapoliitikat. Nende parameetrite põhjal saab äri kohandada vastavalt analüüsitava turu põhisuundadele, et suurendada vastavalt kliendibaasi ja kasumit.
See on vajalik
Teave lähimate konkurentide kohta, tarnijate andmed, müügiandmed, Interneti-ühendus
Juhised
Samm 1
Analüüsige potentsiaalsete klientide vajadusi ja soove. Turujärelevalve on üsna vaevarikas ja pikk protsess, mille tulemused võimaldavad kiiresti reageerida muutuvale majandusolukorrale turul. Kõik need sündmused on suurepärane tõuge edasiseks arenguks ja ettevõtte tulevase tegevuse strateegilise plaani koostamiseks. Seire algab antud kaubamärgi või kaubamärgi sihtrühma vajaduste analüüsimisega. Selle analüüsi põhjal saate toodete müümisel läbi viia oma hinnapoliitikat, tootevalikut, harukontorite või kontorite asukohta, tutvustusi ja boonusprogramme.
2. samm
Analüüsige konkurente ja nende hinnapoliitikat. Konkurentide analüüs on keeruline protsess, mille eesmärk on välja selgitada nende eelised. Miks nad on paremad kui konkreetne ettevõte? Mis on nende peamine eelis? Mis on nende tegevuse puudused? Milliste tarnijatega nad töötavad ja miks ületab nende müük ettevõtte müüki? Nendele küsimustele vastamine võimaldab teil astuda samme oma tegevuse parandamiseks ja konkurentsieeliste tugevdamiseks analüüsitaval turul.
3. samm
Tehke turust kokkuvõtlik analüüs. Kokkuvõtva analüüsi aluseks on andmete kogumine tarnijate, müügimahtude kohta, võttes arvesse konkurentide toodete müüki, peamised reklaamiliigid ja muud parameetrid, mis võivad ettevõtte tegevust lõppkokkuvõttes mõjutada. Selle teabe põhjal saate koostada tabeli, mis näitab ettevõtte konkurentsieeliseid ja ka puudusi konkurentidega võrreldes. See tabel võimaldab meil ka järeldada, milliseid näitajaid peaks ettevõte parandama ja mis on vastupidi ettevõtte peamised konkurentsieelised.
