Asutuse arenguprogramm on nagu äriplaan. Ainult see kirjeldab mitte ainult kulude ja tulude kirjeid, vaid ka etappe, mille ettevõte peab läbima kavandatud eesmärgi saavutamiseks, samuti meetodeid, mida plaanitakse kasutada.
See on vajalik
Microsofti Power Pointi programm
Juhised
Samm 1
Asutuse arendusprogrammi kirjutamiseks töötage välja oma organisatsiooni põhieesmärgid. Näiteks võib see olla kvaliteetsete teenuste pakkumine ja teatud kasum. Mõelge, mida tuleb nende eesmärkide saavutamiseks teha.
2. samm
Punktide kaupa loetlege ettevõtte põhieesmärkide saavutamise peamised etapid. Lisage sinna kõik: professionaalse personali värbamine, konkurentide analüüsimine, kliendipubliku vajaduste turundusuuringud, teenuste kvaliteedi parandamine või uute tehnoloogiate tutvustamine.
3. samm
Kui teie asutus on juba olemas, paluge kõigi valdkondade juhtidel saata teile soovid ettevõtte arenguks. See aitab teil mõista osakondade tegelikke vajadusi, kuidas nende töövõimet parandada ja kuidas peamiste eesmärkide saavutamiseks tegutseda. Suure tõenäosusega selgitatakse selle uuringu käigus välja täiendavad (sekundaarsed) eesmärgid või ilmub isegi mõni muu peamine. Lisage need kindlasti arenguprogrammi.
4. samm
Olles visandanud nende saavutamise eesmärgid ja etapid, minge meetodite juurde. Töötajate kvalifikatsiooni saate tõsta koolituste kaudu. Parandage motivatsiooni - lisades boonuseid. Konkurendi analüüs aitab teil teada saada, kuidas toodet või teenust muuta nii, et kulutusi oleks vähem ja sissetulekuid rohkem. Märkige iga arenguprogrammi kaasatud etapi jaoks võimalikult palju meetodeid. Kui teil on õnne ja esimene õnnestub, pole ülejäänud vaja. Vastasel juhul on teil probleemi lahendamiseks veel mitu võimalust.
