Juhtimisteadus - juhtimine hõlmab paljude funktsioonide kasutamist, mis aitavad lahendada viimase probleemi - ettevõtte kasumlikkuse suurendamise. Eelkõige võib juhtimise põhifunktsioonidele omistada raamatupidamise, mille alusel teostatakse muid funktsioone, näiteks kontroll, jälgimine, motivatsioon.
Juhised
Samm 1
Nii lühikeses kui pikas perspektiivis teostatav raamatupidamine seisneb materjalide, faktide ja sündmuste väljaselgitamises ja struktureerimises nii kogu ettevõttes kui ka selle struktuuriüksustes. Igas organisatsioonis kohustuslikud raamatupidamistüübid hõlmavad finants-, raamatupidamis- ja maksuarvestust ning juhtimisarvestust, mis aitab statistikat hoida, seda analüüsida ja optimaalseid juhtimisotsuseid teha, et viia tootmise ja selle korraldamise kulud võimalikult madalale tasemele. ettevõte. …
2. samm
Raamatupidamisfunktsioonid hõlmavad omakorda materiaalsete ja rahaliste ressursside kättesaadavuse ja kulutuste, tööjõuressursside rotatsiooni, ajakulude ja muude konkreetsele tootmisprotsessile iseloomulike parameetrite jälgimist. Enamiku ettevõtete jaoks on peamised raamatupidamisparameetrid kogus, kvaliteet, aeg, kulud, esinejad. Spetsiaalse tarkvara kasutamine võimaldab mitte ainult kõiki vajalikke parameetreid reaalajas arvesse võtta, vaid ka neid jälgida, st kontrollida neid antud järjestuses, et määrata kindlaks nende muutused ajas.
3. samm
Selline seire on ettevõtte juhtimistegevuse analüüsi alus, kuna see võimaldab teil võrrelda kavandatud tegelikke tulemusi ja teha vajalikud muudatused õigeaegselt. Kõigi ettevõtte tegevust mõjutavate süsteemide analüüs võimaldab teil luua nende vahelised suhted ja määrata, kuidas mõlema toimimine mõjutab teiste tegevust. Selgub, et hästi korraldatud raamatupidamine suurendab lõpuks prognoosimise täpsust ja planeerimise kvaliteeti ning võimaldab suurendada ka töötajate motivatsiooni.
4. samm
Seetõttu on ettevõttes raamatupidamise korraldamisel oluline järgida selle põhiprintsiipe: järjepidevus, terviklikkus, faktide ja sündmuste fikseerimine nendel ajahetkedel, kui need toimuvad. Just see raamatupidamine aitab saada võimalikult täielikku ja usaldusväärset teavet arvestatud parameetrite kohta ning seeläbi suurendada prognoosimise täpsust - üks peamisi juhtimisülesandeid. Lisaks kasutatakse raamatupidamise ja monitooringu tulemusi ettevõtte toodete konkurentsivõime suurendamiseks, mis on üks kriteeriume ettevõtte tegevuse ja seega ka kogu juhtimissüsteemi tegevuse tõhususe hindamiseks.
