Turunduskonsortsiumidel on ettevõtluses oluline roll kõigi liikmete ühistegevuse eeliste tõttu, mis suurendab kogu ettevõtte mainet tervikuna. Konsortsiumi loomine aitab partneritel klientidega ühendust võttes vahendeid tõhusamalt kasutada.
See on vajalik
- - Äriplaani;
- - inimrühm;
- - analüüsioskus.
Juhised
Samm 1
Mõtle oma eesmärgid hoolikalt läbi ja pane need paberile kirja. Seda tehes korrastate oma mõtteid ja hakkate mõtlema nagu juba loodud konsortsiumirühm. Sel ajal, kui rühm kasvab ja kasvab ning inimesed hakkavad oma päevakavasid koostama, muutub konsortsium. Tavaliselt on sellised muudatused soovitavad, kuid mõnikord tasub vaadata tagasi algsele eesmärgile.
2. samm
Mõelge konsortsiumi rahastamise ja juhtimise viisidele. See on äärmiselt oluline. Oleks suhteliselt lihtne avada aus arutelufoorum, mis aeg-ajalt käsitleb omafinantseeringuga turundustegevusi. Kui soovite pakkuda muid eeliseid, peaksite võtma aega ja mõtlema sellele.
3. samm
Otsustage, kas kaasata turunduse koordinaator ja administraator. Kui konsortsiumil on vähe liikmeid, saab ta ilma nende ametikohtadeta hakkama. Sellised organisatsioonid toetuvad oma töötajate heatahtlikkusele ja seda tehes peab üks neist võtma endale täiendavaid kohustusi. Kuid enamasti saab konsortsium märgatavalt edasi liikuda ainult siis, kui sellel on vähemalt osaliselt tasustatud administraator või koordinaator.
4. samm
Töötage välja siduv tegevuskava, esitades selle kõigile konsortsiumi liikmetele (eelistatult mitte rohkem kui üks kord aastas, et vältida lõputuid arutelusid) ja kasutage mõõdupuuna grupi edusamme. Tegelege kindlasti turusegmentide prioriseerimisega, leppige kokku müügiedendustegevuses ja kuludes. Reeglina on kogu programmis lihtsam kokku leppida kui igal üritusel konsortsiumi liikmete nõusolekut küsida. Ärge unustage ülesannete jaotust ja määrake selgelt kindlaks tööplaani rakendamise eest vastutavad isikud.
