Kuidas äri Voogesitada

Sisukord:

Kuidas äri Voogesitada
Kuidas äri Voogesitada

Video: Kuidas äri Voogesitada

Video: Kuidas äri Voogesitada
Video: Первый стрим за пол года. Отвечаем на важные вопросы! 2024, Mai
Anonim

Paljudel ettevõtlusega alustavatel ettevõtjatel on loomulik probleem, kuna neil pole piisavalt aega ja energiat tööülesannete täitmiseks. Isegi hoolimata suurimast efektiivsusest ja võimest magada neli tundi päevas, tuleb igal ettevõtjal varem või hiljem mõte oma äri käima lükata, et lõpuks end pidevatest muredest vabastada ja saada võimalus hingata vabamalt. Kui tunnete ennast kirjeldatud ridades ära, on teie ettevõtte aeg kasvada.

Kuidas äri voogesitada
Kuidas äri voogesitada

Juhised

Samm 1

Vaadake ettevõtet kui omavahel seotud elementide süsteemi, mis kombineerituna võimaldab teil saavutada ettevõttele seatud eesmärke. Pealegi mängib iga element oma rolli ja täidab erinevaid funktsioone. Näiteks:

• rahavoogude arvestus - raamatupidamine;

• põhifunktsioonide täitmine (toodete müük või tootmine) - müügi- või tootmistöötajad;

• töö tarnijatega - varustusosakond;

• äriarendus - turundusosakond;

• kõigi jaoskondade tegevuste koordineerimine - administratsioon.

Vaadeldavad funktsioonid ja osakonnad on muidugi tinglikud. Sellest hoolimata lahendatakse erinevates ettevõtetes loetletud ülesanded ühel või teisel viisil. Seetõttu peaksite äri käivitamiseks esimese asjana koostama kõigi protsesside skeemi, mille rakendamine on vajalik ettevõtte edukaks toimimiseks ja arenguks.

2. samm

Et äri saaks ise toimida, hakake otsima palgatud töötajaid. Samuti näete loodud diagrammil peamisi positsioone, mille jaoks töötajaid vajate. Teie rolli ettevõtte omaniku ja omanikuna täiendab varem kasutamata funktsioon: peate kontrollima, kuidas töötajad neile määratud tööd teevad. Selles etapis võib teil tekkida raskusi, mis on põhjustatud asjaolust, et töötaja motivatsioon erineb põhimõtteliselt ettevõtte omaniku motivatsioonist.

3. samm

Kahjuks ei saa paljud ettevõtjad ilma pideva arenguta eksisteerida. Ettevõtte edendamine on nagu element, mida võib olla keeruline palgatud juhi juhtimisele panna. Põhjus ei peitu mitte niivõrd motivatsioonis, kuivõrd vastuses küsimusele: kes oskab paremini kui omanik teada, kuidas ettevõtet arendada? Kui leiate töötaja, kes on oma potentsiaali tõestanud, võite olla kindel, et kuulute väikesesse andekate ettevõtjate gruppi, kellel on õnnestunud äri ellu viia.

Soovitan: