Juhtimissüsteem on väga keeruline ja keeruline mõiste, mida kasutatakse igas ettevõttes. Sellest kontseptsioonist aru saamata on väga keeruline ehitada kvaliteetset juhtimisaparaati. Kuid enne, kui mõistate selle olemust, on vaja kaaluda mitmeid mõisteid ja määratlusi.
Juhtimine on mis tahes organiseeritud süsteemi funktsioon ja element. Juhtimine tagab tegevusrežiimi säilitamise, süsteemi kindla struktuuri säilimise ning aitab ka eesmärkide ja programmide elluviimisel. Igas organisatsioonis eraldatakse hallatav ja kontrollitav alamsüsteem.
Juhtimise teema on juhtiv osa, organ, mis teostab juhtimise mõju. Ettevõtluses mõistetakse juhtimise teemana kõige sagedamini nõukogu, aktsionäride koosolekut, tegevjuhti ja osakonnajuhte.
Orel on süsteemi struktuurne osa, millel on sõltumatud ja sõltumatud funktsioonid. Organismi peamine ülesanne on säilitada organisatsiooni väljundid tasemel, mis vastab antud toimimistingimustele.
Juhtimise objekt on organisatsiooni see osa, millele juhtimistegevus on suunatud. See hõlmab mitte ainult organisatsiooni ennast, vaid ka selle koostisosi: osakonnad, töötajad jne.
Seega võime järeldada, et juhtimissüsteem on objektide, kontrolli subjektide, nende omavaheliste seoste ning ka teatud toimimise tagavate protsesside kogum.
