Kuidas Inimesi Korraldada

Sisukord:

Kuidas Inimesi Korraldada
Kuidas Inimesi Korraldada

Video: Kuidas Inimesi Korraldada

Video: Kuidas Inimesi Korraldada
Video: Kuidas korraldada jalgratturi koolitust 2024, November
Anonim

Ettevõtluses pole peamine asi ainult eesmärkide seadmine ja nende saavutamine. Kuna te ei tegele oma määratud ülesannetega üksi, on väga oluline korraldada inimesi, kes on teie kontrolli all. Selleks peate neid huvitama kõigi võimalike vahenditega.

Kuidas inimesi korraldada
Kuidas inimesi korraldada

Juhised

Samm 1

Vähesed inimesed tahavad vaeva ja ennastsalgavalt tööd teha, mõistes, et töötavad kellegi teise heaks. Juhi esimene ülesanne on siduda ettevõtte jõukus, sissetuleku tase töötajate heaolu ja palgatasemega. Sellisel juhul, kui materiaalsed stiimulid ja karjääri kasv sõltuvad otseselt töö kvaliteedist ja kohusetundlikust tööülesannete täitmisest, on teie töötajatel soov töötada rohkem ja paremini.

2. samm

Meeskonna korraldamiseks ärge jätke töötajaid juhtimisprobleemide lahendamisest kõrvale. Muidugi langetate lõplikud otsused teie ja ainult teie kannate nende eest täielikku vastutust, sealhulgas materiaalseid. Kuid kaasake eksperte, pidage tootmiskoosolekuid, kuulake kõigi arvamusi, kellel on midagi öelda. Teadmine, et nende arvamusi kuulatakse ja otsustamisel võetakse arvesse, suurendab nende enesehinnangut ja paneb neid ka vastutama ühiste ülesannete täitmise eest.

3. samm

Selgitage töötajatele, miks see või teine otsus tehti. Kui ettevõtte majandusstrateegia on neile selge ja arusaadav, täidavad nad teadlikult igaühele pandud ülesandeid. Nähes enda ees konkreetset eesmärki ja viisi, kuidas seda saavutada, töötavad nad naudingu ja innuga.

4. samm

Suhtle töötajatega. Viige läbi koosolekuid ja planeerige koosolekuid, koordineerige nende tööd, kuulake aruandeid, võtke tulemused kokku, analüüsige vigu. Iga töötaja peab nägema selget pilti tehtavast tööst. Ja jälgige kindlasti kõiki. Miski ei korralda nagu aruandluse vajadus, seega peate neid koosolekuid korraldama nii tihti kui võimalik.

5. samm

Motivatsioonimehhanism võimaldab organiseerida ja ühendada mis tahes meeskonda. Kasutage ergutusmeetodeid ja innustage neid, kes seda tõesti väärivad. Kui töötasite üksi ja ülemust kiitev sai suure boonuse, riskite töötajaid takistada head tööd tegemast. Ole stiimulite ja rahaliste hüvede jaotamisel aus.

Soovitan: