Inimeste transpordiettevõtte korraldamine peaks algama pädeva äriplaaniga. Tegevuste, tulude ja kulude selge planeerimine aitab teil lühikese aja jooksul maksimaalset kasumit teenida.
Juhised
Samm 1
Kõigepealt arvutage välja igakuiste kulude ligikaudne summa. Oletame, et kavatsete rentida ruumi dispetšerile. Kirjutage kuumakse oma äriplaani. Parem on kirjutada kõik andmed tabelina, nii et te ei lähe arvutustes segadusse.
2. samm
Autosid saab rentida või palgata isikliku autoga juhte. Ja tegelikult ja teisel juhul aitate kaasa transpordi korrashoiule. Pange see kõik oma äriplaani.
3. samm
Mõelge, kui palju autojuhte ja dispetšereid peate tööle võtma. Pange paika ka iga töötaja palk. Keegi peab raamatupidamist tegema, võite pöörduda kolmanda osapoole organisatsiooni või palgata raamatupidaja. Lisage need kulud ka oma äriplaani.
4. samm
Eemalt suhtlemiseks peate rentima raadiosidekanali. Pange äriplaani kirja kuutasu suurus.
5. samm
Sisestage ka nõuded, sest autojuhid ei anna kogu tulu kassasse. Reeglina tehakse arvutused protsentides.
6. samm
Kui ostsite seadmeid või mööblit, kajastage seda ka oma äriplaanis. Oletame, et ostsite kontorimööblit, kontoriseadmeid jne. Arvutage põhivara igakuine amortisatsioonitasu, märkige see äriplaani.
7. samm
Siin peaksite märkima võimalikud probleemid ja nende lahendamise viisid ettevõtte arenedes. Näiteks vead vastuvõetud rakenduste arvutamisel või konfliktolukorrad draiverite vahel, mis on seotud rakenduste täitmisega. Selle kõige vältimiseks võite osta riistvarakompleksi, mis tuleb installida ja konfigureerida. Kõik see maksab raha ja kogusumma tuleb ka plaani lisada.
8. samm
Palun märkige ka ligikaudne sissetuleku suurus. Siia lisage rakenduste draiveritasud. Arvuta väljaminek, sissetulek. Määrake projekti tasuvusaeg.
