Igal ettevõttel on oma eripärad, kuid mis tahes taseme juhi jaoks on mitu üldist nõuannet, mis aitavad tal mitte ainult usaldatud meeskonda juhtida, vaid saavad selles vaieldamatu autoriteedi. Hea juht peab omama teadmisi väga erinevates valdkondades, et neid alati oma praktikas rakendada.
Lisaks sellele, et peate hästi tundma tööstust, kus töötate, ja omama erialaseid teadmisi, peate teadma ka majanduse, õiguse, juhtimise, raamatupidamise ja psühholoogia aluseid.
Juhina ei pea te muidugi teadma kõiki tehnoloogilisi peensusi protsessides ja probleemide lahendamise meetodites, millega teile usaldatud osakond tegeleb. Kuid teil peab olema selge ettekujutus üldisest struktuurist, teil peavad olema tehnilised teadmised üksikute tootmisüksuste toimimise kohta ja teadma selgelt nende omavahelist suhet. Peaksite olema kursis uusimate suundumuste, tehnoloogiliste ja metoodiliste uuendustega ning jälgima nende rakendamist tootmispraktikas.
Juht on ennekõike administraator. Osakondade vahel peate looma sellise horisontaalsete ja vertikaalsete linkide struktuuri, et juhtimisotsused jõuaksid alluvateni kiiresti ja moonutusteta. Teie vastutate selle eest, et neile oleks tagatud töö ja nõuetekohaselt varustatud töökohad. Tehke koostööd spetsialistidega, olge teadlikud nende vajadustest, proovige pakkuda neile mugavat töökeskkonda, millel on kõige positiivsem mõju tootlikkusele ja kasumi suurendamisele.
Olemasolevate tööjõuressursside asjatundlikuks kasutamiseks ja iga oma otsese alluva potentsiaali maksimeerimiseks vajate teadmisi psühholoogia põhialustest. See aitab teil kõige optimaalsemal viisil koostada töörühmi ja anda ülesandeid, võttes arvesse teie töötajate psühhotüüpe, mis aitab kaasa nende rakendamise kvaliteedile ja kiirusele.
Samuti peate põhjalikult õppima õiguse põhitõdesid, eriti tööõigust. Juhina on teie suhtes kõrgendatud nõuded, nii et teie tegevus peab alati olema seaduslik ja seaduslik. Peate selgelt mõistma oma juriidilise vastutuse valdkonda, et seda kogemata rikkuda.
Ja muidugi on võimatu ettevõtet asjatundlikult juhtida ilma majanduse ja raamatupidamise algteadmisteta. Juhina seisavad need küsimused paratamatult silmitsi ning teie divisjoni või ettevõtte edukas majandustulemus sõltub paljuski teist.
Konkreetsete küsimuste lahendamiseks on professionaalsed spetsialistid, kuid teil peaks alati olema selge ettekujutus iga funktsionaalse ploki tööst, juhtima kõigi osakondade tööd.
