Mõistet "mitmekesistamine" kasutavad ärimehed ja ärimehed tavaliselt siis, kui nad räägivad ettevõtte tegevusala laiendamisest. Selle põhjused ja eesmärgid võivad erinevate ettevõtete jaoks olla väga erinevad. Juba sõna „mitmekesistamine” tuleneb ladinakeelsest diversusest - erinev ja nägus - teha, sõna otseses mõttes: teha erinevaid asju. Seega on mitmekesistamine tänapäevases mõistes strateegiatüüp, mille kohaselt ettevõte laiendab kaupade või teenuste valikut, korraldab uutele turgudele keskendunud tegevusvaldkondi.
Mitmekesistamise põhjused
Need võivad põhineda:
- soov mitte ainult raskes majanduskeskkonnas ellu jääda, vaid ka tugevdada oma mõju ja positsiooni karmis konkurentsis;
- konkurentsieeliste säilitamiseks vajalikku taset ületavate rahaliste vahendite moodustamine;
- katsed vähendada ettevõtlusriske, jaotades need erinevate tegevusvaldkondade vahel;
- võimalus saada rohkem löödud kui lihtsalt tootmismahtude suurendamisel.
Näiteks hakkab jalatsitootja mitmekesistamise käigus täiendavalt kotte tootma, sest selles piirkonnas moodustati liiga palju konkurente - jalanõusid.
Mitmekesistamise põhjusteks võivad olla aga vajadus reageerida turuolukorra kõikumisele ja tavapäraselt toimiva tootmise loogiline laienemine ning vajadus laadida uusi töökohti põhiettevõttes koondatud inimestele jne.
Mitmekesistamise eesmärgid on sarnased põhjustega. See on sama soov ellu jääda, tugevdada oma positsiooni konkurentide seas, vähendada võimalikke riske, suurendada kasumit jne.
Mitmekesistamise tüübid
Seotud mitmekesistamine. Definitsioon räägib enda eest. Oma tegevuse ulatuse laiendamiseks arendab ettevõte valdkondi, millega see on otseselt või kaudselt seotud. See tähendab, et ta kasutab juba rakendatud tehnoloogiaid, oma toodangust tagastatavaid tooraineid, väljakujunenud turustus (müügi) kanaleid, olemasolevaid tootmisvõimsusi jne. Teisisõnu, seonduva mitmekesistamise korral võtab ettevõte kasutusele eelised, mida ta on saavutanud oma tavapärases traditsioonilises sfääris.
Näiteks kasutas sama kingatootmisettevõte tootmisjäätmeid ära viskamas või andis need üle teisele organisatsioonile. Mitmekesistamise käigus hakkasid jäätmed minema käekottide, rahakottide, prillitooside jms tootmisse. Sortiment on laienenud, töökohad on suurenenud ja kasum on kasvanud.
Piiranguteta mitmekesistamine on vastupidine seotud mitmekesistamisele. Ettevõte osaliselt "astub kaardistamata maadele", s.t. arendab täiesti uusi äriruumi valdkondi. Töötajad valdavad uusi tehnoloogiaid uutes tootmisvaldkondades (teenused), uurivad muid turuvajadusi. Seda tüüpi mitmekesistamine on suunatud ennekõike riskide minimeerimisele (kui on hirm olemasoleva ettevõtte kokkuvarisemise ees) ja täiendava kasumi saamiseks (kui on kindlustunne või vähemalt lootust, et uute kaupade või teenuste järele on nõudlus ettevõtete seas). elanikkonnast).
Põhjendatud ja edukalt läbitud mitteseotud mitmekesistamise tulemusel muutuvad kõrgelt spetsialiseerunud ettevõtted suurteks mitmekesisteks konglomeraatideks, mille koostisosad pole funktsionaalselt omavahel seotud.
Silmapaistev näide mitteseotud mitmekesistamisest on naftaettevõte YUKOS, mis loob aktiivselt firmasid, mis tegelevad arvutitehnoloogia, kohalike võrkude edendamise ning oma osakondade ja kolmandate osapoolte klientide Interneti-teenuse pakkumise, programmeerimisega jne.
