Üks kulusid mõjutavatest teguritest on töötajate palkade tase. See on väga oluline näitaja, millele praktiliselt kõik ettevõtete juhid pööravad erilist tähelepanu. Seetõttu on palga vähendamise küsimus paljude juhtide jaoks aktuaalne. Kuidas vähendada tööjõukulusid?
Juhised
Samm 1
Vallandage osa töötajatest. Selleks analüüsige personali arvu, töötajate tööviljakust, personali tabeli vastavust ettevõtte vajadustele. Kui selle tulemusena selgub, et osa töötajatest tuleb ümber õpetada ja osa tuleb vallandada, võtke arvesse asjaolu, et kui töötaja koondatakse tööandja algatusel, on viimane kohustatud maksma koondamise alla sattunud inimene ei maksnud mitte ainult lahkumishüvitist, kasutamata puhkuse hüvitist, vaid ka kahe (ja mõnel juhul ka kolme) kuu keskmist töötasu. Lisaks teavitage töötajat koondamisest vähemalt kaks kuud enne vallandamist. Tuletõrjetöötajad töögraafiku süstemaatilise rikkumise, joobeseisundi, töölt lahkumise, ametikohale mittevastavuse eest. Kuid samal ajal pidage meeles, et distsipliini rikkumise faktid tuleb registreerida aktide, memode, kogumiskorraldustega. Faktid, mis on vastuolus ametikohaga, tuleks registreerida ka ennetähtaegse või halvasti tehtud töö, ametikohustuste täitmata jätmise või nende suhtes ettevaatamatuse eest sissenõudmise korralduste abil.
2. samm
Enne nende vallandamist vähendage palka nende isikute kategooriate puhul, kelle palk ei vasta üldtulemuse tasuvusele - samad vallandamiskandidaadid. Lisaks tasuge osalise koormusega isikutele tegelike töötatud tundide või tegeliku töö eest. Millal võib tekkida vajadus palku vähendada?
- ettevõtte ümberkorraldamisel ja / või omaniku vahetamisel;
- kulude taseme muutmisel toodete ja teenuste konkurentsivõime suurendamiseks;
- kui tootmistase langeb;
- uute tehnoloogiate juurutamisel ja tootmise rekonstrueerimisel jne.
3. samm
Töötajate viimine ajapõhisest palgasüsteemist ühepalgalise süsteemi. See meetod võib aga viia nominaalsete palgakulude suurenemiseni. Kuid sellise kasvuga peaks kaasnema tööjõu tootlikkuse tõusust tingitud tootmiskulude vähenemine. Kui seda ei juhtunud, siis olete seadnud ebamõistlikult kõrge tükkide määra. Kinnitada tööjõunõukogu ja ametiühingu üleminek ühelt palgasüsteemilt teisele.
4. samm
Vähendage palka: palgataset ja tariifimäärasid. Sellisel juhul ärge unustage sellest töötajaid vähemalt kaks kuud ette teavitada. Pange tähele, et töötajal on õigus uute töötingimustega mitte nõustuda. Siis on teil selle põhjal õigus sellise töötajaga tööleping enne tähtaega üles öelda.
5. samm
Vähendage ettevõtte tööaega, vabastage töötajad palgata puhkusel. Sellisel juhul tuleb kindlasti saada töötajatelt avaldus koos sellise puhkusetaotlusega. Kui töötaja keeldub palgata puhkuselt ja tema töökoda / osakond ei tööta administratsiooni otsusel või muudel põhjustel, siis olete kohustatud maksma sellisele töötajale sunnitud seisakuid kahe kolmandiku ulatuses töölepingus määratud palk.
