Kuidas Koostada Tootmise Juhtimise Programm

Sisukord:

Kuidas Koostada Tootmise Juhtimise Programm
Kuidas Koostada Tootmise Juhtimise Programm

Video: Kuidas Koostada Tootmise Juhtimise Programm

Video: Kuidas Koostada Tootmise Juhtimise Programm
Video: 1 Minut Töörõõmust: kuidas küsimus MIKS? aitab õigeid valikuid teha 2024, November
Anonim

Kontroll on igas tootmises lahutamatu protsess, mis võimaldab teil jälgida mitte ainult materjalide sihtotstarbelist tarbimist, vaid ka töö kvaliteeti kõigil etappidel. Mida põhjalikumalt ja täpsemalt viiakse läbi tootmise kontroll, seda parem on töötajate töö. Lõppude lõpuks mõistavad kõik, et nad võivad isiklikult vastutada abielu või materjalide kohatu raiskamise eest.

Kuidas koostada tootmise juhtimise programm
Kuidas koostada tootmise juhtimise programm

See on vajalik

  • - tehnilise protsessi üksikasjalik kirjeldus;
  • - seotud tegevusalade assistendid;
  • - sõltumatu ekspert.

Juhised

Samm 1

Kui olete suure tootmissektori juht või juhite tervet ettevõtet, vajate kindlasti tootmise juhtimise programmi. Sellel vajadusel on mitu põhjust. Esiteks võimaldab tootmisprotsessi keerukus ja mitmeastmeline olemus hoolimatutel töötajatel erinevaid shenaniganeid läbi viia.

2. samm

Teiseks on puuduse korral klientidel süüdlasi ülimalt keeruline leida. iga osakond püüab vastutuse viia eelmisele lülile. Ja läbipaistva, hästi õlitatud interaktsiooniskeemi puudumisel on tõde sageli võimatu paljastada.

3. samm

Selliste probleemide vältimiseks paluge osakonnajuhatajatel koostada iga töötaja jaoks täielik tegevuskava. Selle plaani alusel peaksid valdkonnajuhid looma selle osakonna tööde loetelu.

4. samm

Kuid äri peamine reegel pole kedagi usaldada. Kutsu väliseksperte hindama teile edastatud dokumentide kvaliteeti, usaldusväärsust ja kehtivust. On täiesti võimalik, et üks oma osakonna tööde nimekirjas olevast mitte puhtast käest ülemusest osutab midagi üleliigset või vastupidi "vabastab" ennast rasketest kohustustest.

5. samm

Mõned teie kutsutud spetsialistid peaksid olema otseselt tuttavad tootmispiirkonnaga, iga töökoja töö eripäradega. Ainult see võib tagada objektiivse ülevaate asjadest.

6. samm

Pärast kõigi tehtud tööde loendite parandamist jätkake ühtse andmebaasi loomist. Selle peamine eesmärk on muuta tootmisprotsess läbipaistvaks. Nüüdsest toimub kontroll kahes suunas - nende kohustuste täitmine / mittetäitmine ja sisemiste eeskirjade rikkumine / täitmine (see hõlmab tooraine, valmistoodete, tööriistade ladustamiskoha määramist, tellimust ruumis ja külgnevatel territooriumidel jne).

7. samm

Selle tulemusena peaksite saama üksikasjaliku kirjelduse töötajate tehtud tööde loetelu ja sisekorraeeskirjade kohta. Tootmise kontrolliprogramm peaks olema kavandatud nii, et iga inspektor saaks selle käsiraamatu kohaselt igal ajal hinnata mis tahes osakonna töö kvaliteeti.

Soovitan: